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Building Organizational Capacity for Change: The Leader's New Mandate
Dieses Buch bietet eine Alternative zum traditionellen Ansatz, indem es sich darauf konzentriert, die Veränderungskapazität der gesamten Organisation im Vorgriff auf den zukünftigen Veränderungsdruck aufzubauen.
Auf der Grundlage einer systematischen Untersuchung von mehr als 5.000 Befragten, die in mehr als 200 Organisationen oder Organisationseinheiten tätig sind, die im vergangenen Jahrzehnt durchgeführt wurde, bietet dieses Buch eine klare und bewährte Methode zur Diagnose der Veränderungskapazität Ihrer Organisation. Der Aufbau einer organisatorischen Veränderungskapazität ist zwar weder schnell noch einfach, aber für eine effektive Führung und das Überleben der Organisation im 21.