Aufbruch in Angriff nehmen: Umbruch in eine Chance verwandeln (Großdruck 16pt)

Bewertung:   (4,4 von 5)

Aufbruch in Angriff nehmen: Umbruch in eine Chance verwandeln (Großdruck 16pt) (Peggy Holman)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen heben „Engaging Emergence“ von Peggy Holman als wertvolle Ressource für das Verständnis und die Steuerung von Wandel und Komplexität in Organisationen und Gemeinschaften hervor. Das Buch hebt hervor, dass Störungen als Katalysator für positive Veränderungen genutzt werden können und bietet praktische Rahmenbedingungen und Methoden zur Förderung von Zusammenarbeit und kollektiver Weisheit.

Vorteile:

Leicht zu lesen und für ein breites Publikum zugänglich, einschließlich Managern, Politikern und Organisatoren von Gemeinschaften.

Nachteile:

Bietet solide Beispiele und praktische Ratschläge für den Umgang mit Komplexität und Emergenz.

(basierend auf 12 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Engaging Emergence: Turning Upheaval Into Opportunity (Large Print 16pt)

Inhalt des Buches:

Was ist jetzt möglich? Der Wandel ist in diesen Tagen allgegenwärtig - manchmal scheint es wie ein kaum kontrolliertes Chaos. Doch in diesem Aufruhr liegt der Keim einer höheren Ordnung.

Wenn sich ein neues System aus der Asche des alten erhebt, nennt die Wissenschaft diesen Prozess "Emergenz". Wenn Sie sich auf diesen Prozess einlassen, können Sie sich selbst und Ihrer Organisation oder Gemeinschaft helfen, Störungen erfolgreich zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. In diesem tiefgründigen Buch stellt Peggy Holman Prinzipien, Praktiken und Geschichten aus der Praxis vor, die Ihnen helfen, mit Mitgefühl, Kreativität und Weisheit den gesamten Bogen des Wandels zu durchlaufen - von der Störung bis zur Kohärenz.

Sie lernen, worauf Sie achten müssen, was Sie erforschen müssen, was Sie ausprobieren müssen und welche Denkweise neue Möglichkeiten eröffnet.

Diese Arbeit kann herausfordernd, aber auch enorm lohnend sein. Sie ermöglicht neue und unwahrscheinliche Partnerschaften und entwickelt bahnbrechende Projekte.

Sie werden Teil eines Prozesses, der die Kultur selbst verändert. Sehr nützlich, um dem Umgang mit der unvorhersehbaren und unbeständigen Welt, die auf uns zukommt, Struktur und Form zu geben. Ein wirksames Gegenmittel gegen die Illusion des Veränderungsmanagements, dass die Zukunft gesteuert, konstruiert, verwaltet und gebohrt werden kann.'' - Peter Block, Autor von Community ''Eine Tanzanleitung, wie man anmutig mit den Unterbrechungen, der Ungewissheit und den Geheimnissen umgeht, die Teil des Lebensrhythmus sind, wie man Unterbrechungen und Diskontinuität als Gelegenheiten für Kreativität, Gemeinschaft und größere Leistungsfähigkeit begrüßt.'' - Margaret J.

Wheatley, Autor von Leadership and the New Science ''Bietet praktische Ratschläge für die Inszenierung von Konflikten und die Überwindung von Unbehagen, um eine neue Kohärenz zu erreichen.'' - Ronald Heifetz und Marty Linsky, Mitbegründer von Cambridge Leadership Associates und Co-Autoren von Leadership on the Line und The Practice of Adaptive Leadership Peggy Holman ist Gründerin der Open Circle Company, einer Managementberatung für Unternehmen, gemeinnützige und staatliche Organisationen; Mitbegründerin von Journalism That Matters, einer Initiative, die Pioniere im aufstrebenden Nachrichten- und Informations-Ökosystem unterstützt; und Co-Autorin von The Change Handbook. Business US $24. 95.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781459626102
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)