Bewertung:

Das Buch 'Negotiating Genuinely' von Prof. Shirli Kopelman stellt einen neuen Verhandlungsansatz vor, bei dem es darum geht, authentisch zu sein und sich selbst zu verstehen. Viele Leserinnen und Leser schätzten den innovativen Rahmen und die nützlichen Konzepte und wiesen darauf hin, dass das Buch sowohl in beruflichen als auch in privaten Verhandlungen anwendbar ist. Es gab jedoch auch erhebliche Kritik an der Lesbarkeit des Buches aufgrund der kleinen Schriftgröße und des Zeilenabstands sowie harsche Kritiken von Lesern, die den Inhalt als wenig fesselnd oder schlecht geschrieben empfanden.
Vorteile:Die Leser lobten das Buch für seine frische Perspektive auf authentische Verhandlungen, die Einbeziehung der persönlichen Identität in Verhandlungsstrategien und die Bereitstellung praktischer Rahmenbedingungen zur Verbesserung der Verhandlungsfähigkeiten. Viele fanden es umfassend, leicht zu lesen und sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext nützlich.
Nachteile:Zu den häufigsten Kritikpunkten gehörten die kleine Schriftgröße und der fehlende Zeilenabstand, die das Buch schwer lesbar machten. Einige Rezensenten äußerten ihre Enttäuschung über den Inhalt, indem sie ihn als ineffektiv oder schlecht organisiert bezeichneten, und brachten ihre Frustration darüber zum Ausdruck, dass sie das Buch für den Unterricht lesen mussten.
(basierend auf 35 Leserbewertungen)
Negotiating Genuinely: Being Yourself in Business
Die Autorin Shirli Kopelman zeigt uns, dass erfolgreiches Verhandeln nicht nur von kalkuliertem Eigeninteresse angetrieben wird; als Verhandlungsführerin ist es möglich, sowohl strategisch als auch real zu sein.
Kopelmans Techniken und Übungen zeigen den Lesern, wie sie die unterschiedlichen Hüte, die sie im Alltag tragen - mit Familie, Freunden und Kollegen - zu einem "integralen Hut" zusammenfügen können, den sie am Verhandlungstisch tragen.