
Contractors in the Government Workplace: Managing the Blended Workforce
Da die Regierung zunehmend auf kommerzielle Unterstützung zurückgreift, um viele ihrer grundlegenden Aufgaben zu erfüllen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass alle Mitarbeiter die Regeln, Erwartungen und Grenzen verstehen, die die Beziehung zwischen Regierung und Auftragnehmer definieren. Der enorme Mangel an erfahrenem Beschaffungspersonal hat dazu geführt, dass ein Großteil der Aufsichts- und Rechenschaftspflicht auf Mitarbeiter übertragen wurde, die nicht in den Vorschriften und Verfahren der Auftragsvergabe geschult sind.
Mehr denn je müssen alle Mitarbeiter und Vorgesetzten der Regierung über ein grundlegendes Verständnis der bewährten Verfahren der Vertragsverwaltung verfügen und mit den Regeln und Vorschriften vertraut sein, die das Verhalten von Auftragnehmern am Arbeitsplatz regeln. Dieses Handbuch führt in die Grundlagen der Verwaltung der Beziehungen zwischen Regierung und Auftragnehmern in einer gemischten Belegschaft ein. In Contractors in the Government Workplace: Managing the Blended Workforce" bietet der Autor Glenn Voelz bewährte Praktiken und Tipps für Mitarbeiter und jüngere Vorgesetzte, die mit der Leitung von gemischten Teams aus Behörden und Auftragnehmern betraut sind.
Er konzentriert sich in erster Linie auf die dienstleistungsbasierte Auftragsvergabe, das am schnellsten wachsende Element staatlicher Akquisitionen in den letzten zehn Jahren, und vermittelt ein Verständnis für die Instrumente, Techniken, Regeln und Vorschriften in Bezug auf die Überwachung von Auftragnehmern am Arbeitsplatz. Er erörtert auch rechtliche, ethische und Sicherheitstipps, um häufige Fehler und Verstöße gegen die Richtlinien der Federal Acquisition Regulation (FAR) zu vermeiden.
Voelz erklärt auf unkomplizierte Weise alle Aspekte des öffentlichen Auftragswesens, die Beschaffungsmitarbeiter kennen müssen, einschließlich der Grundlagen des dienstleistungsbasierten Auftragswesens, der Beziehung zwischen Regierung und Auftragnehmer, der Zuständigkeiten des Beschaffungsteams, der Verwaltungsverfahren, der Vertragssprache, der häufigsten Fehler, die Regierungsmanager machen können, der Bewertungsmethoden, der leistungsbasierten Dienstleistungsbeschaffung und der ethischen und rechtlichen Aspekte. Eine umfangreiche Bibliographie ergänzt den Text zusammen mit mehreren Anhängen, die ein Glossar der wichtigsten Beschaffungsbegriffe, eine Checkliste für die Überprüfung und Analyse von Verträgen, Tipps für das Verfassen von Leistungsbeschreibungen und Arbeitsbeschreibungen sowie Richtlinien für die Vergabe von Aufträgen bei unvorhergesehenen Ereignissen und für die Auftragsvergabe an vorgeschobenen Standorten oder in entlegenen Gebieten umfassen.