Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Breaking Away“ von Stevenson und Kaafarani ist ein umfassender Leitfaden zur Förderung von Innovation in Unternehmen, der Beispiele aus der Praxis, ein klares Modell und praktische Ratschläge für Führungskräfte und Teilnehmer enthält. Er unterstreicht die Bedeutung einer starken Führung und eines förderlichen Umfelds für das Gedeihen von Innovationen.
Vorteile:⬤ Klare Definitionen und Unterscheidung der Innovationstypen (Transformational, Marketplace, Category, Operational).
⬤ Zahlreiche Beispiele aus der Praxis unterstützen die vorgestellten Theorien.
⬤ Zugänglicher Schreibstil, der komplexe Konzepte leicht verständlich macht.
⬤ Bietet praktische Strategien zur Förderung von Innovationen, wie z. B. die Festlegung von Prioritäten und Erfolgsmaßstäben.
⬤ Ermutigt dazu, alle Ebenen des Unternehmens in den Innovationsprozess einzubeziehen.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch hilfreicher gewesen wäre, wenn sie es zu einem früheren Zeitpunkt in ihren Innovationsprojekten gelesen hätten.
⬤ Einige Rezensenten wiesen darauf hin, dass bestimmte Konzepte im Bereich der Innovation bereits bekannt oder allgemein bekannt sind.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Breaking Away: How Great Leaders Create Innovation That Drives Sustainable Growth--And Why Others Fail
Inhalt des Buches:
Innovationsführer loben Breaking Away
"Endlich Innovation in einem Rahmen, der klar, aufschlussreich und leicht in die Praxis umzusetzen ist. Dies ist eine Pflichtlektüre.".
--Angela Ahrendts, Vorstandsvorsitzende, Burberry
" Breaking Away hat eine klare und wichtige Botschaft: dass Innovation - das beharrliche Streben nach neuen Lösungen für alte Probleme - oft das entscheidende Merkmal eines erfolgreichen Unterfangens ist, sei es ein Forschungsprojekt, ein Unternehmen oder eine Gesellschaft."
--Dean Kamen, CEO, DEKA, Erfinder des Herzstents, des Segways und vieler anderer bahnbrechender Innovationen.
"Anhand von Fallstudien und realen Beispielen decken Jane Stevenson und Bilal Kaafarani die fehlende Zutat bei Innovationen auf - das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Unternehmen über sich hinauswachsen können.".
(--Joel Kurtzman, Milken Institute und Wharton's SEI Center for Advanced Studies in Management)
"Innovation erfordert eine Top-Führung mit Mut und Leidenschaft, um zu gewinnen. Mit seinen vier Ebenen der Innovation. Breaking Away bietet eine großartige Roadmap für den Erfolg. Eine Pflichtlektüre für jede Führungskraft.".
--Denise Morrison, Vorstandsmitglied, COO und gewählter CEO, The Campbell Soup Company
"Breaking Away ist eine fabelhafte Lektüre, die Innovation kunstvoll definiert und verdeutlicht, welche entscheidende Rolle die Führung bei der Förderung der richtigen Kultur für Innovation und Wachstum spielt."
Marco Jesi, Vorstandsvorsitzender, Limoni Profumerie S.P.A.
"Endlich ein Buch, das die entscheidende Rolle der Führung bei der Förderung einer Kultur, in der Innovation angeregt, geschätzt, unterstützt und gefeiert wird, aufzeigt. Die Autoren haben sich eingehend damit befasst, was die besten CEOs tun, um kontinuierliche Innovation als Wettbewerbsvorteil zu entwickeln. Breaking Away gibt uns einen klaren Rahmen, um dies in jeder Organisation zu erreichen.
--Cynthia McCague, Vorstand, Monster.com und ehemalige SVP Human Resources, The Coca-Cola Company.
"Stevenson und Kaafarani lösen sich von der traditionellen Denkweise und kommen zu einer kraftvollen These, die unsere Sichtweise von Innovation für immer verändern wird.".
--Judith Glaser, CEO Benchmark Communications, Inc. und Bestsellerautorin von Creating We und DNA of Leadership.
"Ein Leitfaden zur Förderung einer Innovationskultur am Arbeitsplatz.".
--CIO Insight's Best Business Books for 2011
Über das Buch
Der Schlüssel zur Erzielung von Wachstum und Shareholder Value liegt heute in der Fähigkeit, Innovationen zu entwickeln und in alle Bereiche des Unternehmens einzubinden. Aber wie stellt man das an?
Führung. Es braucht eine Führungspersönlichkeit mit Visionen und Verantwortungsbewusstsein, um Unternehmenskultur und Innovationsprozesse zu einem leistungsstarken, sich selbst tragenden Motor zu verschmelzen, der die Märkte dominiert. Ohne diese Art von Führung dreht sich ein Unternehmen nur im Kreis.
Breaking Away bietet den Rahmen, um diese Führungspersönlichkeit zu sein - und um andere Führungspersönlichkeiten zu schaffen, die Ihr Unternehmen in eine Zukunft mit Gewinn und Wachstum führen werden.
Jane Stevenson und Bilal Kaafarani, Pioniere auf dem Gebiet der Innovationsführerschaft, stellen ein einfaches, aber wirkungsvolles Modell zur Verfügung, mit dem Sie sich von Ihren Mitbewerbern absetzen können, indem Sie Ihre Mitarbeiter, Technologien und Ressourcen voll ausschöpfen. Sie erfahren, wie:
⬤ Ford Toyota im Wettlauf um die Entwicklung des ersten Hybridfahrzeugs geschlagen hat (und warum alle denken, dass es umgekehrt war)
⬤ GEs Entwicklung einer Lokomotivbatterie macht den Planeten Erde nachhaltiger.
⬤ Skype konnte in den ersten vier Jahren seines Bestehens 480 Millionen registrierte Nutzer gewinnen.
⬤ Die Fluggesellschaft Emirates hat sich von einer kleinen, regionalen Fluggesellschaft zu einer der drei größten Fluggesellschaften der Welt entwickelt.
Unterschiedliche Organisationen, unterschiedliche Branchen... eines haben sie gemeinsam: einen Kader von Führungskräften, die das Wesen der Innovation verstehen, klar definierte Prioritäten entwickeln und ein starkes Verantwortungsgefühl haben.
Breaking Away wird Ihre Herangehensweise an Führung und Innovation verändern - und Sie auf den Weg zur Marktbeherrschung bringen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071753944 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 304 |
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