Bewertung:

Das Buch „Executing Crisis“ von Dr. Jo Robertson wird für seinen umfassenden Ansatz zum Krisenmanagement gelobt. Es kombiniert praktische Erkenntnisse, Fallstudien aus dem wirklichen Leben und klare Anleitungen für Unternehmensleiter in Krisensituationen. Die umfassende Erfahrung der Autorin im Krisenmanagement erhöht die Glaubwürdigkeit und Relevanz des Buches.
Vorteile:⬤ Umfassende Darstellung der Grundsätze und Praktiken des Krisenmanagements.
⬤ Fallstudien aus dem wirklichen Leben, die praktische Beispiele liefern.
⬤ Leicht zu lesen und relevant für Unternehmensleiter.
⬤ Starker Fokus auf Kommunikation und Medienmanagement in Krisensituationen.
⬤ Organisierte Struktur mit umsetzbaren Lern- und Diskussionsfragen.
⬤ Integriert Business Continuity und Risikomanagement effektiv.
⬤ Einige Leser könnten den Fokus auf Medienmanagement als weniger geeignet für ihre spezifischen Fachgebiete empfinden.
⬤ Einige wünschen sich vielleicht eine tiefere Erforschung bestimmter Aspekte des Krisenmanagements, da das Buch nicht alle Nuancen abdeckt.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Executing Crisis: A C-Suite Crisis Leadership Survival Guide
Die Art und Weise, wie Führungskräfte mit Krisen umgehen, kann den Charakter klären und den Ruf stärken.
Andererseits können die falschen Worte und Handlungen der Führungsebene die Krisenspirale noch verschlimmern. Krisenmanagement beginnt nicht erst an dem Tag, an dem das Feuer ausbricht, der Hurrikan durchzieht oder der Unfall passiert.
Dr. Jo Robertson, eine führende Expertin auf dem Gebiet der Krisenbekämpfung und -eindämmung, erläutert die wichtigsten Konzepte, die Führungskräfte in ihrem Unternehmen anwenden müssen, damit sie sich nicht auf externe Krisenberater verlassen müssen, die einspringen und den Tag retten.