Ausführungslücken füllen: Wie Führungskräfte und Projektmanager die Unternehmensstrategie in erfolgreiche Projekte umsetzen

Bewertung:   (4,3 von 5)

Ausführungslücken füllen: Wie Führungskräfte und Projektmanager die Unternehmensstrategie in erfolgreiche Projekte umsetzen (C. Williams Todd)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen wird das Buch für seine eingehende Untersuchung der Herausforderungen bei der Projektdurchführung und seine praktischen Erkenntnisse für Fachleute auf verschiedenen Organisationsebenen hoch gelobt. Es wird darauf hingewiesen, dass es sowohl gründlich als auch zugänglich ist, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Manager macht, die die Projektergebnisse verbessern wollen. Es wird jedoch auch darauf hingewiesen, dass das Buch nicht für Anfänger geeignet ist und gewisse Vorkenntnisse in Projektmanagementkonzepten voraussetzt.

Vorteile:

Wertvolle Einblicke in die Projektdurchführung, leicht zu lesen, vollgepackt mit relevanten Fallstudien, praktische Erkenntnisse für verschiedene Managementebenen, gut recherchiert, auf verschiedene Organisationen anwendbar und hilft, Ausführungslücken zu erkennen.

Nachteile:

Nicht für Anfänger geeignet; es erfordert Vorkenntnisse in Betriebswirtschaft und Projektmanagement, so dass es eher für fortgeschrittene Leser geeignet ist.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Filling Execution Gaps: How Executives and Project Managers Turn Corporate Strategy Into Successful Projects

Inhalt des Buches:

„Ich habe Gutes erwartet, aber das ist großartig.“ -Janet Pirus Phelps, Principle, Strategic CFO, ehemaliger CFO Papa Murphy's Pizza.

Lücken sind Löcher in Ihrer Organisation, in denen Aufgaben untergehen und sich Misserfolge einstellen. Sie behindern Ihre Fähigkeit, strategische Pläne umzusetzen, Mitarbeiter zu führen und erfolgreiche Projekte durchzuführen. Täglich kämpfen Führungskräfte, mittlere Manager und Projektmanager mit den „großen Sechs“.

⬤  Fehlen eines gemeinsamen Verständnisses.

⬤  Nicht engagierte Sponsoren in der Führungsebene.

⬤  Falsche Ausrichtung auf die Ziele.

⬤  Schlechtes Änderungsmanagement.

⬤  Ineffektive Unternehmensführung.

⬤  Unzureichende Führung.

Wird eine dieser Lücken ignoriert, ist jede Strategie und jedes Projekt gefährdet. Sie zerstören regelmäßig die Fähigkeit von Hunderten von Unternehmen, ihre Unternehmensvision in Geschäftswert umzusetzen - und nehmen Karrieren mit sich.

Filling Execution Gaps befasst sich mit den Ursachen für diese Lücken und wie man sie schließen kann. Ohne eine dieser wichtigen Funktionen scheitern Projekte. Ohne Änderungsmanagement leidet die Akzeptanz. Ohne ein gemeinsames Verständnis herrscht Verwirrung. Wenn Ziele, Geschäftsbereiche und Fähigkeiten nicht aufeinander abgestimmt sind, gerät die Ausführung ins Stocken. Ohne die Unterstützung der Geschäftsleitung werden Entscheidungen nicht umgesetzt. Zu wenig Governance lässt Schlimmes zu, während zu viel Governance zu überfordernder Bürokratie führt. Ohne Führung auf allen Ebenen des Unternehmens sind die Menschen orientierungslos.

Auf der Grundlage jahrzehntelanger Erfahrung, jahrelanger Forschung und Interviews mit Hunderten von Führungskräften zeigt Todd Williams, Autor des Amazon-Bestsellers im Bereich Projektmanagement Rescue the Problem Project, wie man diese Lücken schließt, die Unternehmensziele erreicht und den Wert steigert.

Eine ausgezeichnete Rezension dieses Buches finden Sie hier:

Https: //www.linkedin.com/pulse/improving-project-execution-filling-gaps-murray-pmp-ms.

Klicken Sie unten, um ein Interview mit dem Autor zu lesen:

Https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organization-gaps-successful-project-part-1-naomi/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organization-gaps-successful-project-part-2-naomi/? published=t.

Facebook-Nutzer können hier auf ein Interview im „Project Management Cafe“ zugreifen:

Https: //www.facebook.com/groups/projectmanagementcafe/permalink/1975750702698459/.

Verwandte Blogs können hier abgerufen werden:

Https: //www.projectmanager.com/blog/project-execution.

Https: //www.strategyex. co. uk/blog/pmoperspectives/strategy-from-the-bottom-up/.

Sehen Sie sich sein Interview vom 27. August 2018 hier an:

Https: //www.yegor256.com/shift-m/2018/34. html.

Klicken Sie hier für Artikel des Autors auf LinkedIn:

Https: //www.linkedin.com/pulse/we-all-lead-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/your-inner-leader-task-introspection-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/leadership-actions-art-listening-todd-williams.

Https: //www.linkedin.com/pulse/leadership-actions-getting-people-talk-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/eliminating-blame-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/leadership-actions-dialog-discussion-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/projects-fail-when-people-dont-know-where-going-todd-williams.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781501515200
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2017
Seitenzahl:396

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)