Bewertung:

Das Buch „Leadership Team Alignment“ bietet praktische und forschungsbasierte Einblicke in die Verbesserung der Zusammenarbeit und Effektivität von Führungsteams. Es legt den Schwerpunkt auf das Verständnis von Dynamik, Rollen und Macht innerhalb von Führungsteams und bietet umsetzbare Ratschläge und Rahmenbedingungen für die Lösung von Konflikten und die Verbesserung der Zusammenarbeit. Das Buch wird für seine praktischen Anwendungen geschätzt und wird Führungskräften und Beratern empfohlen, die den organisatorischen Erfolg anstreben.
Vorteile:Das Buch ist praktisch, aufschlussreich und voller Beispiele aus der Praxis. Es bietet umsetzbare Instrumente und Taktiken zur Steuerung der Teamdynamik und zur Lösung von Konflikten. Viele Rezensenten schätzten die forschungsbasierten Erkenntnisse und die Mischung aus theoretischen und praktischen Ratschlägen. Es wird als wertvoll für Führungskräfte, vertrauenswürdige Berater und Mitglieder von Führungsteams angesehen. Die klare Struktur, die anschaulichen Geschichten und die Zusammenfassung von umsetzbaren Erkenntnissen machen das Buch leichter zugänglich und nützlicher.
Nachteile:Einige Leser empfanden das Buch als dicht und herausfordernd, so dass es erhebliche Anstrengungen erforderte, es zu verdauen. In einigen Rezensionen wurde darauf hingewiesen, dass das Buch nicht für diejenigen geeignet ist, die einen einfacheren, weniger akademischen Schreibstil bevorzugen oder keine Erfahrung in Führungspositionen haben.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Leadership Team Alignment: From Conflict to Collaboration
Leadership Team Alignment bietet evidenzbasierte Strategien und Lösungen von zwei Autoren, die eine Fülle praktischer Erfahrung mitbringen, gestützt durch ein tiefes Wissen über die Forschung zu Führungsteams. Diese Arbeit basiert auf mehr als fünfhundert Stunden direkter Beobachtung von mehr als vierzig Führungsteams auf verschiedenen Kontinenten und tausenden weiteren Stunden Arbeit mit deren Führungskräften bei der Bewertung von Teamherausforderungen und der Umsetzung von Lösungen zu deren Bewältigung.
Die eingehend untersuchten globalen Unternehmen stammen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Glücksspiel, Gesundheit, Medien, Bauwesen, Transport, Gastgewerbe, Luft- und Raumfahrt und Chemie. Das Ergebnis ist eine gezielte Strategie für den Aufbau und das Management eines Top-Führungsteams, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Das Buch widerlegt die gängige Meinung über die Ursachen für die Dysfunktionalität von Führungsteams und erklärt, warum gängige Lösungen am Ende mehr schaden als nutzen. Dieses Buch ist ein klarer und empirisch fundierter Aktionsplan für die Schaffung einer einheitlichen Ausrichtung des Führungsteams und der gesamten Organisation, um die Leistung zu maximieren.