Leserbewertungen
Zusammenfassung:Insgesamt erhielt das Buch positives Feedback für seinen informativen Inhalt, seine leichte Lesbarkeit und seine Nützlichkeit als Ressource für das Gesundheitswesen und für Führungskräfte. Allerdings gibt es erhebliche Bedenken hinsichtlich fehlender Seiten in einigen Exemplaren und schlechtem Kundenservice seitens der Verkäufer.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben, leicht zu lesen und bietet wertvolle Informationen, die sowohl für Fachkräfte im Gesundheitswesen als auch für Führungskräfte nützlich sind. Viele Rezensenten empfehlen es sehr und halten es für eine großartige Ressource.
Nachteile:Einige Exemplare des Buches haben angeblich fehlende Seiten, was sie unbrauchbar macht. Außerdem gibt es Beschwerden über den schlechten Kundenservice im Zusammenhang mit Rücksendungen.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Exceptional Leadership: 16 Critical Competencies for Healthcare Executives, Second Edition
Inhalt des Buches:
Ressourcen für Lehrkräfte: PowerPoint-Folien, Unterrichtstipps und Diskussionsfragen mit Antwortvorgaben.
Es gibt gute Führungskräfte, und es gibt außergewöhnliche Führungskräfte. Außergewöhnliche Führungskräfte nutzen Kompetenzen - eine Reihe von beruflichen und persönlichen Fähigkeiten, Kenntnissen, Werten und Charaktereigenschaften, die die Leistung einer Führungskraft bestimmen. In einer Zeit des Wandels und der Ungewissheit im Gesundheitswesen ist es von entscheidender Bedeutung, dass Führungskräfte nicht nur lernen, wie sie außergewöhnlich sein können, sondern auch, was eine außergewöhnliche Führungskraft ausmacht. In dieser zweiten Auflage ihres Bestsellers beschreiben die Autoren 16 Kompetenzen, die in vier Eckpfeiler-Kategorien unterteilt sind: Gut kultiviertes Selbstbewusstsein, überzeugende Visionen, ein echter Umgang mit Menschen und meisterhafte Ausführung. Jede der 16 Kompetenzen wird in einem eigenen Kapitel untersucht, um die Kompetenz zu definieren, Beispiele und Ratschläge zu geben und die häufigen Kompetenzdefizite zu erläutern, die die Beherrschung der Kompetenz verhindern.
Neu in dieser Ausgabe: Eine Fallstudie zu Beginn des Buches und eine unterstützende Vignette innerhalb jedes Kompetenzkapitels, um eine praktische und reale Anwendung jeder Kompetenz zu ermöglichen Zwei Minifälle mit Diskussionsfragen am Ende jedes Kompetenzkapitels zur weiteren Betrachtung und Selbstreflexion Sechs neue Kapitel, die zeigen, wie die Konzepte des Buches sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene angewendet werden können Ein neues Kapitel über ärztliche Führung, das Erkenntnisse aus Interviews mit Branchenführern enthält und einen hilfreichen Fahrplan für diejenigen bietet, die in die Rolle einer ärztlichen Führungskraft wechseln.
Durch einen klaren und fokussierten Ansatz, der auf aktuellen Forschungsergebnissen basiert, vermittelt dieses Buch ein solides Verständnis der Werkzeuge, die große Führungskräfte benötigen. Das Buch enthält einen Selbstentwicklungsplan und Interviewfragen, um das erlernte Wissen anzuwenden.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781567936735 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 293 |
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