
Leadership Selection and Appointment in China
Kader (hochrangige Partei- oder Regierungsbeamte) haben im Laufe der chinesischen Geschichte und insbesondere im letzten Jahrhundert eine wichtige Rolle gespielt. Sie trugen maßgeblich dazu bei, dass die Kommunistische Partei Chinas (KPC) 1949 an die Macht kam und den 1978 eingeleiteten Reform- und Öffnungsprozess umsetzen konnte. Diese elitäre Gruppe der chinesischen Gesellschaft hat der KPCh entscheidend geholfen, die soziale und wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben.
Das kaiserliche Prüfungssystem der Sui- und Tang-Dynastie war das weltweit älteste anerkannte System zur Auswahl von Führungskräften und hat die Bildung des öffentlichen Dienstes im Vereinigten Königreich und anderen westlichen Ländern stark beeinflusst. Seit der Gründung des Neuen China wurden die Auswahl und Ernennung von Führungskräften in vielerlei Hinsicht verändert, um das Verfahren demokratischer, offener und wettbewerbsorientierter zu gestalten.
Dieses Buch bietet einen faszinierenden Einblick in die Auswahl von Chinas Führungskräften. Es erläutert die grundlegenden Standards, Leitprinzipien und Verfahren, die in diesem Prozess zur Anwendung kommen, und geht detailliert auf die Prüfungs- und Beurteilungssysteme sowie die Aufsichts- und Disziplinarmaßnahmen ein, die zum Einsatz kommen. Der Leser erhält ein umfassendes und systematisches Verständnis dafür, wie Chinas Führungskräfte ausgewählt und ernannt werden.