Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine neue Sichtweise auf die japanischen Geschäftspraktiken und zeigt auf, dass viele Unternehmen ihre Strategien erfolgreich angepasst haben, obwohl sie zuvor als stagnierend wahrgenommen wurden. Es wird argumentiert, dass diese Veränderungen im B2B-Kontext deutlicher sichtbar sind, und es wird hervorgehoben, wie wichtig es ist, sich auf Kernaktivitäten und Hochtechnologiesektoren zu konzentrieren.
Vorteile:⬤ Sie stellt veraltete Wahrnehmungen des japanischen Geschäftsumfelds in Frage und zeigt, dass japanische Unternehmen ihre Strategien erfolgreich angepasst haben.
⬤ hebt die Verlagerung von Konsumgütern zu B2B-Modellen hervor und zeigt die Widerstandsfähigkeit und Innovation der japanischen Wirtschaft auf.
⬤ Betont, wie wichtig es ist, sich in einem standardisierten Markt auf die Kernaktivitäten zu konzentrieren.
⬤ Bietet eine umfassende Analyse der politischen und wirtschaftlichen Veränderungen, insbesondere der Auswirkungen von Deregulierung und Privatisierung.
⬤ Geht möglicherweise nicht eingehend auf die mit der Deregulierung und den neuen Geschäftsstrategien verbundenen sozialen Kosten ein.
⬤ Einige Leser könnten den Schwerpunkt auf B2B-Umgebungen als weniger geeignet für ihre Interessen in Verbrauchermärkten empfinden.
⬤ Die Tiefe der Analyse kann für Leser, die mit der Dynamik der japanischen Wirtschaft nicht vertraut sind, überwältigend sein.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Choose and Focus
Inhalt des Buches:
Zwischen 2002 und 2008 verzeichnete Japans Wirtschaft ein konstantes Wachstum - ein Rekord unter den fortgeschrittenen Volkswirtschaften der Welt und Japans längste wirtschaftliche Wachstumsperiode seit dem Zweiten Weltkrieg. Diese bemerkenswerte Leistung wurde durch eine Umgestaltung der japanischen Geschäftspraktiken erreicht. Dieser Wandel wurde von Strategien geleitet, die es Japans führenden Unternehmen, die zuvor in einem außergewöhnlich hohen Maße diversifiziert waren, ermöglichten, schlanker, wendiger und wettbewerbsfähiger im eigenen Land und in der Weltwirtschaft zu werden.
In Choose and Focus, der ersten ausführlichen Darstellung dieses strategischen Wendepunkts in der japanischen Wirtschaft, argumentiert Ulrike Schaede, dass die neuen Praktiken und Einstellungen ein neues Japan geschaffen haben. Anhand von Profilen mehrerer Unternehmen, darunter Panasonic, Takeda und Astellas, Softbank, kakaku.com und SBI E*Trade, erklärt Schaede, wie die Grundprinzipien der japanischen Wirtschaft umgestoßen wurden. Auswahl- und Fokussierungsstrategien, bei denen sich Unternehmen auf Kernbereiche konzentrieren und nicht verwandte Geschäftsbereiche ausgliedern, haben die strategische Logik der früheren industriellen Architektur Japans völlig verändert. Diese überraschend aggressiven Maßnahmen, so Schaede, haben neue Marktchancen für neu gegründete Unternehmen und ausländische Investoren geschaffen und eine Welle von Fusionen, Übernahmen und feindlichen Übernahmen ausgelöst, die japanische Unternehmen aus ihrer Selbstzufriedenheit gerissen haben.
Im Gegensatz zu den Fortschritten, die japanische Unternehmen in den 1970er und 1980er Jahren gemacht haben, ist der gegenwärtige Wandel eher in der Zulieferer- und Werkstoffindustrie als bei den Konsumgütern angesiedelt. Aufgrund der relativen Unauffälligkeit der Veränderungen und der überschattenden Geschichte von Chinas Aufstieg ist die japanische Unternehmensrevolution von westlichen Beobachtern weitgehend unbemerkt geblieben. Choose and Focus ist eine Pflichtlektüre für jeden, der in Japan geschäftlich tätig ist oder zu verstehen versucht, wie die japanische Wirtschaft heute funktioniert und wie sich japanische Unternehmen neu erfunden haben, um die Herausforderungen - und Chancen - des 21.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780801447068 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 304 |
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