Bewertung:

Authentic Conversations von Jamie und Maren Showkeir bietet einen transformativen Ansatz für die Kommunikation am Arbeitsplatz, der authentische und einnehmende Dialoge über die traditionelle Eltern-Kind-Dynamik hinaus ermutigt. Das Buch unterstreicht die Bedeutung offener Gespräche für die Förderung von Verantwortlichkeit, Vertrauen und Mitarbeiterengagement, was letztlich zu einem besseren Unternehmenserfolg führt. Die Leser haben es als ermutigend und erhellend empfunden, mit praktischen Beispielen und umsetzbaren Strategien.
Vorteile:Das Buch bietet klare Einblicke in die Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz, fördert Rechenschaftspflicht und Verantwortung, enthält praktische Beispiele und Strategien und wird als zeitgemäß und notwendig für die moderne Organisationskultur angesehen. Viele Leser fanden es inspirierend, transformativ und förderten positive Veränderungen sowohl am Arbeitsplatz als auch in persönlichen Beziehungen.
Nachteile:Einige mögen die Konzepte als herausfordernd empfinden oder Unbehagen auslösen, wenn sie über die aktuelle Gesprächsdynamik nachdenken. Einige Leser merkten an, dass die Anwendung der Grundsätze Mühe erfordert und dass es anfangs Widerstände geben kann, tief verwurzelte Kommunikationsgewohnheiten zu ändern.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Authentic Conversations: Moving from Manipulation to Truth and Commitment
Authentic Conversations wirft einen radikal neuen Blick auf die potenziell transformative Rolle von Gesprächen am Arbeitsplatz. In ihrer über fünfundzwanzigjährigen Tätigkeit als Organisationsberater haben Maren und James Showkier entdeckt, dass Gespräche die Macht haben, eine Organisationskultur zu schaffen, zu erhalten oder zu verändern.
Doch oft ist die Art von Unternehmenskultur, die durch diese Gespräche aufrechterhalten wird, eine, die das Wachstum hemmt und das Engagement untergräbt. Das Problem ist eine Organisationskultur, die auf einer Art Eltern-Kind-Modell basiert, bei der die Führungskräfte die Mitarbeiter wie Kinder behandeln, die umsorgt und beschützt werden müssen. Die Showkeirs befürworten stattdessen authentische Gespräche, die auf einem Erwachsenen-Erwachsenen-Modell basieren.
In diesen Gesprächen sagen die Teilnehmer die Wahrheit, geben die Illusion der Kontrolle auf und betrachten sich gegenseitig als Verantwortliche für ihre eigene Motivation. Das Ergebnis ist eine Gesprächsrevolution, die zu größerem Engagement, echter Verantwortlichkeit für Ergebnisse und verbesserter organisatorischer Leistung führt.