Bewertung:
Die Rezensionen des Buches „Balanced Scorecard Strategies for Dummies“ spiegeln eine Mischung aus Wertschätzung und Kritik wider. Viele Leser fanden es als praktische Einführung in den Balanced-Scorecard-Prozess nützlich und hoben das gut lesbare Format und die praktischen Anwendungen hervor. Einige waren jedoch der Meinung, es sei zu allgemein und schlecht organisiert, und es fehle an Tiefe und Klarheit bei kritischen Konzepten.
Vorteile:⬤ Leicht lesbar und praktisch, mit Beispielen und Anwendungen.
⬤ Eine gute Einführung für Manager oder Neulinge in der Balanced Scorecard.
⬤ Empfehlenswert wegen seiner klaren, umsetzbaren Anleitungen.
⬤ Hilft, Balanced-Scorecard-Strategien effektiv zu verstehen und umzusetzen.
⬤ Für Fachleute zu allgemein gehalten und zu wenig tiefgehend.
⬤ Schlechte Organisation und fehlende klare Prozesse für die Umsetzung.
⬤ Einige Informationen werden als irrelevant oder nicht direkt auf die Balanced Scorecard bezogen angesehen.
⬤ Grundlegende Fehler in der Beschreibung des Balanced-Scorecard-Rahmens.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Balanced Scorecard Strategy for Dummies
Ein praktischer, leicht verständlicher Leitfaden zur Balanced Scorecard für vielbeschäftigte Führungskräfte Die Balanced-Scorecard-Methode ist eine Analysetechnik, die darauf abzielt, den Auftrag und die Vision einer Organisation sowie die allgemeinen Geschäftsstrategien in spezifische, quantifizierbare Ziele zu übersetzen und die Leistung der Organisation bei der Erreichung dieser Ziele zu überwachen.
Die Balanced Scorecard ist weit weniger technologieorientiert als andere Analyseverfahren und analysiert die Gesamtleistung einer Organisation in vier Bereichen: Finanzanalyse, Kundenservice, Produktivität und interne Analyse sowie Mitarbeiterwachstum und -zufriedenheit. Balanced Scorecard Strategy For Dummies erklärt die Grundlagen der Balanced Scorecard in einfacher Sprache und mit praktischen Anleitungen im Dummies-Stil, wie man sie umsetzt.
Dieses Buch deckt alle Grundlagen der Balanced Scorecard für vielbeschäftigte Führungskräfte und Manager ab - und das ohne den hohen Preis der meisten professionellen Balanced-Scorecard-Handbücher.
| ISBN: | 9780470133972 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 388 |
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