Bankgeschäfte mit Kanban: Kanban meistern, um den Cashflow zu steigern, die Bestände zu minimieren und die Lieferleistung zu maximieren

Bewertung:   (4,4 von 5)

Bankgeschäfte mit Kanban: Kanban meistern, um den Cashflow zu steigern, die Bestände zu minimieren und die Lieferleistung zu maximieren (Josette Russell)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Definitive book on Kanban“ von Josette wird für seine praktischen Einblicke und umfassenden Anleitungen zu Kanban und Bestandsmanagement hoch geschätzt. Die Leser schätzen das Fachwissen der Autorin und die logische Gliederung des Inhalts, die auch praktische Tipps für die Umsetzung enthält. Das Buch ist besonders für Fachleute im Bereich Lieferkette und Bestandsmanagement zu empfehlen.

Vorteile:

Gründlich und zum Nachdenken anregend
Beherrschung des Themas
Logische Gliederung
Viele praktische Umsetzungstipps
Sehr empfehlenswert für Fachleute
Unmittelbare Anwendbarkeit der Techniken.

Nachteile:

In den Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile erwähnt.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Banking on Kanban: Mastering Kanban to Boost Cash Flow, Minimize Inventory, and Maximize Delivery Performance

Inhalt des Buches:

Aus Frustration über die Beobachtung, dass unzählige Hersteller Kanban falsch oder unvollständig implementiert haben, um dann glanzlose Ergebnisse zu erzielen und zu dem Schluss zu kommen, dass "Kanban nicht funktioniert", machte sich Russell daran, den endgültigen Leitfaden für die optimale Nutzung der Investitionen eines Unternehmens in Kanban zu erstellen.

Viele Produktions-, Vertriebs-, Einzelhandels- und Gesundheitsstandorte, die mit Material als integralem Bestandteil ihres Geschäfts zu tun haben, haben das Ziel, den Bestand um 20 % oder mehr zu reduzieren. Sie haben jedoch keine Ahnung, wie sie das erreichen sollen. Einige fürchten sich vor den Folgen für die Belieferung ihrer Kunden, wenn sie ihre Bestände willkürlich reduzieren, während andere so sehr in ihrer "Just-in-Case"-Bestandsmentalität verhaftet sind, dass sie sich ihren Betrieb einfach nicht ohne riesige Lagerbestände vorstellen können.

Eines der besten Werkzeuge für die Bestandsverwaltung ist Kanban, ein Schlüsselelement der Lean-Toolbox oder des Toyota-Produktionssystems. Das Konzept von Kanban ist zwar leicht zu verstehen, aber um Kanban zu beherrschen und den größten Nutzen daraus zu ziehen, muss man die mathematischen Grundlagen dieser Methode genau kennen.

Einige Highlights dieser umfassenden Referenz...

- Eingehende Erläuterung eines Kanban-Nachschubsystems.

- Formeln selbst für die komplexesten Kanban-Szenarien.

- Wie man Sicherheitsbestände verwendet, um Schwankungen zwischen Angebot und Nachfrage auszugleichen.

- Wie man ein effektives Kanban-System entwirft, berechnet und überwacht.

- Dutzende von Tutorials am Ende des Kapitels, um ein vollständiges Verständnis und einen erfolgreichen Einsatz zu gewährleisten.

Egal, ob Sie ein Fertigungsmanager sind, der versucht, ein Gleichgewicht zwischen Liefer- und Bestandsleistung herzustellen, eine Universität oder ein Schulungsunternehmen, das eine maßgebliche Ressource zu diesem Thema sucht, oder ein Lean- oder Betriebs-/Fertigungsberater, der ein Nachschlagewerk sucht, Banking on Kanban liefert es.

Über die Autorin.

Josette Russell ist eine landesweit anerkannte Kanban-Expertin, die sich auf die Entwicklung von Systemen zur Optimierung der Bestands- und Lieferleistung konzentriert. Im Jahr 2011 - nach einer 25-jährigen Erfolgsbilanz bei der kontinuierlichen Verbesserung von Betriebsabläufen - gründete sie ein unabhängiges Kanban-Beratungsunternehmen, das allen Unternehmen zur Verfügung steht, die ihr Geschäft verbessern wollen. Sie ist die Autorin des Branchenstandards Banking on Kanban und Entwicklerin von Dynamic Kanban, einem cloudbasierten Rechner für Kanban-Lösungen. Sie lebt in South Carolina.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780997494167
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)