Bauprojektmanagement: Ein integrierter Ansatz

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Bauprojektmanagement: Ein integrierter Ansatz (Peter Fewings)

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Originaltitel:

Construction Project Management: An Integrated Approach

Inhalt des Buches:

Bauprojektmanagement: Ein integrierter Ansatz ist ein Managementansatz für die Leitung von Projekten und die effektive Auswahl und Anwendung von Projektmanagement-Tools und -Techniken. Es versucht, die Grenzen des Projektmanagements zu erweitern, um zukünftige Bedürfnisse und Nutzerfragen zu berücksichtigen.

Die Integration des Bauprojekts, d. h. engere Beziehungen zwischen dem Projektteam, der Lieferkette und dem Kunden, ist längst überfällig; trotz einiger Anzeichen für ein Wachstum in diesem Bereich bleibt die Branche jedoch in ihrem Ansatz fragmentiert. Die Rolle des Projektmanagers besteht darin, unterschiedliche Interessen zu integrieren und die Ziele zu vereinheitlichen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Diese Aufgabe hat sich erweitert und umfasst nun auch die Verantwortung des Auftraggebers und des Teams, dafür zu sorgen, dass das Bauwesen den aktuellen und künftigen gesellschaftlichen Bedürfnissen entspricht. Aus wirtschaftlicher Sicht ist ein Großteil der Verschwendung mit Konflikten verbunden, so dass ein ganzheitlicher Ansatz, der die Effizienz und Effektivität der Aufgabe steigert, dem Projektmanagement neue Energie verleiht. Diese dritte Auflage berücksichtigt nun die Auswirkungen der Technologie in der Gebäudedatenmodellierung und anderer digitalisierter Technologien wie der künstlichen Intelligenz. Gemeinsam eröffnen sie Wege für direktere und einschneidendere Maßnahmen, um kreative Entwürfe zu testen, direkt zu produzieren und spontan und intuitiv zu kommunizieren. Mit der Zeit werden diese Technologien die Rolle der Projektmanager verändern, aber sie werden ihnen niemals die Verantwortung abnehmen, sich für das Bauen zu begeistern und das Team zu integrieren. Es wurde ein neues Kapitel hinzugefügt, das sich mit den künftigen gesellschaftlichen Anforderungen befasst. Diese Ausgabe ist außerdem neu geordnet, um die Kapitel über den Projektlebenszyklus und die Prozesse übersichtlicher zu gestalten.

Dieses Buch verbindet bewährte Praktiken im Bauwesen mit den Theorien, die dem Projektmanagement zugrunde liegen, und präsentiert eine Fülle praktischer Fallstudien - viele davon neu. Es konzentriert sich auf alle Baudisziplinen, die Projekte managen können. Das Buch ist von einzigartigem Wert für Studenten in den späteren Jahren des Grundstudiums und für diejenigen, die an spezialisierten Aufbaustudiengängen für Projektmanagement teilnehmen, sowie für Praktiker in allen Disziplinen und für Kunden, die die Frustration erlebt haben, die durch die Fragmentierung von Bauprojekten verursacht wurde.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780815358657
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:508

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