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Construction Site Planning and Logistical Operations: Site-Focused Management for Builders
Die Organisation und Verwaltung einer Baustelle, damit die richtigen Ressourcen rechtzeitig am richtigen Ort eintreffen, erfordert eine starke Führung und einen strengen Prozess. Gute logistische Abläufe sind entscheidend für die Rentabilität, und dieses Buch ist der unverzichtbare Leitfaden für ein effizientes Baustellenmanagement in schlammigen Stiefeln.
Geschrieben von erfahrenen Ausbildern und Praktikern des weltweit führenden Studiengangs Building Construction Management an der Purdue University, ist dieser Band der ultimative Leitfaden für das Wissen, die Fertigkeiten und Fähigkeiten, die ein Bauleiter beherrschen muss. Es enthält auch Beobachtungen zu Führungsanforderungen und -techniken. Organisatorisch folgt das Buch den baustellenbezogenen Aktivitäten von der Angebotsabgabe bis zum Abschluss des Projekts.
Die Autoren beschreiben nicht nur allgemeine Praktiken der Projektleitung, sondern gehen auch auf operative Fragen ein, wie z.
B. temporäre Boden- und Entwässerungsstrukturen, allgemeine Ausrüstung und Logistik.
Der Inhalt richtet sich in erster Linie an den Leiter eines inländischen oder kleinen gewerblichen Hochbauprojekts, enthält aber auch einige Hinweise auf öffentliche und internationale Arbeiten, bei denen sich Techniken, Praktiken und Entscheidungsfindung erheblich unterscheiden können. Das Buch ist in fünf Abschnitte und fünfzehn Kapitel gegliedert. Dies erleichtert die Anpassung an Ausbildungsseminare in der Industrie oder an Universitätskurse: Abschnitt I.
Die Projekt- und Baustellenvorplanung: Das Umfeld von Bauprojekten und Baustellen (Randy R. Rapp); Due Diligence (Robert Cox); Organisation und Gestaltung des Standorts (James O'Connor). Abschnitt II.
Der Standort und technische Fragen vor Ort: Gebäudeplanung (Douglas Keith); Boden- und Entwässerungsfragen (Yi Jiang und Randy R. Rapp).
Abschnitt III. Standort-Logistik: Logistische Verfahren und Verwaltung des Standorts (Daphene Koch); Erdbewegung (Douglas Keith); Materialtransportausrüstung (Bryan Hubbard). Abschnitt IV.
Führung und Kontrolle: Führung und Kommunikation (Bradley L.
Benhart); Gesundheit, Arbeitsschutz, Umwelt und Sicherheit (Jeffrey Lew); Projektplanung (James Jenkins); Kontrolle der Baustelle (Joseph Orczyk); Inspektion und QA/QC (James Jenkins). Abschnitt V. Planung für die Fertigstellung: Standortbezogene Vertragsansprüche (Joseph Orczyk); Projektabschluss (Randy R.
Rapp).
| ISBN: | 9781557537782 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 406 |
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