Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Unternehmensführung, insbesondere in der Baubranche, durch eine fesselnde Erzählweise. Die Leser finden es informativ, nachvollziehbar und unterhaltsam.
Vorteile:Klarer und unterhaltsamer Schreibstil, wertvolle Einblicke in Geschäftsprinzipien, die in der Regel nicht in der formalen Ausbildung gelehrt werden, nachvollziehbare Anekdoten aus der Baubranche, großartige Ratschläge eines erfahrenen Autors, sehr fesselnd und schwer wegzulegen.
Nachteile:Es wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; manche Leser suchen vielleicht eher nach technischen oder fortgeschrittenen Geschäftskonzepten.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Persistence! In Sports. In Business. In Life. A Business Memoir
In diesem Buch geht es nicht um Management nach Zielen. Und obwohl ich mehr als 50 Akquisitionen für Dunn Construction getätigt habe, werden Sie nicht viel über Finanzanalysen lesen. Ich erwähne kaum den diskontierten Cashflow oder die Kapitalrendite (ROI). Das heißt nicht, dass diese Themen nicht wichtig sind. Aber es gibt Tausende von Büchern auf dem Markt, die diese Themen sehr effektiv behandeln. Dieses Buch ist nicht so spezifisch. Dieses Buch ist eine allgemeine Abhandlung über das allgemeine Baumanagement. Sie werden sicherlich ein wenig Theorie in der Praxis sehen. Vielleicht erkennen Sie das Peter-Prinzip wieder. Sie werden vielleicht sogar ein Beispiel für McGregors Theorie X und Theorie Y sehen. Aber das meiste, was Sie lesen werden, ist, wie ich ein regionales Autobahnbauunternehmen in der realen Welt geführt habe. Sie werden sehen, wo ich einige wirklich gute Entscheidungen getroffen habe, und Sie werden zweifellos auch sehen, wo ich es wirklich vermasselt habe. Glücklicherweise hatte ich, wie jeder gute Manager, viel mehr von Ersterem als von Letzterem. Wenn der Leser besonders genau hinschaut, kann er sehen, dass es Zeiten gab, in denen alles trotz schlechter Voraussetzungen gut lief. In diesen Fällen gelang es mir, aus einer wenig appetitlichen Zutat Hähnchensalat zu machen. Was mich daran erinnert, dass ich versucht habe, die Profanität auf ein Minimum zu beschränken, wie im vorherigen Satz. Es gibt jedoch Zeiten, in denen Worte wie "Bullshit" so angebracht sind, dass sie sich einfach nicht vermeiden lassen. Ich habe sie also nicht immer vermieden. Caveat emptor.
Wenn Sie ein Bauleiter sind, werden Sie sich in diesem Buch wiedererkennen. Ich bin nicht der einzige, der diese Erfahrungen gemacht hat. Wenn Sie neu in der Unternehmensführung sind, erhalten Sie vielleicht einige Anregungen, wie Sie mit schwierigen Menschen und Situationen umgehen können. Sie werden mit Sicherheit aus meinen Fehlern lernen.
Auf eine Sache möchte ich an dieser Stelle hinweisen, weil ich sie in dem Buch nicht anspreche. Ich rate allen Topmanagern, insbesondere den Führungskräften eines Unternehmens, sich aus der Grauzone herauszuhalten. Ich glaube nicht, dass es möglich ist, dieses Niemandsland gänzlich zu vermeiden. Aber leben Sie nicht dort. Es ist das Risiko nicht wert. Natürlich müssen Sie als Topmanager auch Ihre Mitarbeiter aus dieser Gefahrenzone heraushalten. Wenn sie sehen, dass Sie konsequent den richtigen Weg einschlagen, werden sie es Ihnen zum Glück fast immer gleichtun. Bleiben Sie also auf dem richtigen Weg. Sie werden besser schlafen. Und Sie werden zu Hause schlafen, in Ihrem eigenen Bett.
| ISBN: | 9781088089224 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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