Consulting Case Study - Kingsholm Polymer Systems: Case Study Consultancy Skills
Seminararbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Corporate Governance, Note: 2,2, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Lord Ashcroft Institute of Management), Veranstaltung: MBA Seminar, Sprache: Deutsch: Englisch, Beschreibung: Die folgende Arbeit konzentriert sich auf die Analyse von Kingsholm Polymer Systems (KPS). KPS ist ein mittelständisches Unternehmen, das im Vereinigten Königreich angesiedelt ist und aus drei verschiedenen, räumlich voneinander getrennten Standorten besteht: der Papierabdeckband-Fabrik, einer PVC-Band-Produktionsanlage und einem Standort für Kabelverbindungen/Hochleistungsbänder.
Das Kabelverbindungswerk ist die älteste Fabrik und für das Kerngeschäft zuständig. Seine Produkte werden an eine Vielzahl von Kabelherstellern im Vereinigten Königreich verkauft. Die PVC-Produkte werden in erster Linie von Elektronikgroßhändlern und Automobilherstellern gekauft.
Das Papierabdeckungswerk verkauft seine Produkte an die Automobilindustrie und an Heimwerker. Alle drei Fabriken nutzen ein gemeinsames Lager und ein gemeinsames Vertriebssystem.
Jede Fabrik hat ihren eigenen Leiter, der vom Vorstandsvorsitzenden Geoff Kite beaufsichtigt wird. KPS ist ein mittelgroßes Unternehmen mit derzeit 450 Mitarbeitern, die auf die drei Fabriken verteilt sind.
Gegenwärtig ist KPS mit zahlreichen Problemen konfrontiert, vor allem mit dem Rückgang der Betriebsgewinne und strukturellen Schwierigkeiten. Dieses Papier beginnt mit einer kurzen Situationsanalyse als Grundlage für die folgende strategische Analyse und schließt mit einigen Empfehlungen und Änderungsmanagementaktivitäten.
| ISBN: | 9783656354697 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
