
Calculating the influence of improvement measures on corporate KPIs
Master's Thesis aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: A+, University at Albany, State University of New York, Sprache: Deutsch A+, University at Albany, State University of New York, Sprache: Deutsch Englisch, Beschreibung: Um den gestiegenen Anforderungen an das Projekt- und Unternehmenscontrolling gerecht zu werden, bedarf es eines systematischen, auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittenen Ansatzes. Es hat sich gezeigt, dass in vielen Unternehmen trotz gestiegener Anforderungen an die Wirtschaftlichkeit von Projekten Verbesserungsmaßnahmen nicht oder nur unzureichend priorisiert werden.
Da die Ressourcen in allen Unternehmen begrenzt sind, sollten die Verbesserungsmaßnahmen mit dem höchsten relativen Output bevorzugt werden. Die bisher üblichen Methoden sind entweder ungeeignet oder reichen nicht mehr aus. Der Value Analyzer ist ein methodengestütztes Instrument zur Abschätzung der zu erwartenden Verbesserung von Kennzahlen im Rahmen einer allgemeinen Verbesserung der Unternehmensleistung.
Dies erleichtert die Fokussierung auf lohnende Maßnahmen und unterstützt eine allgemeine Wirtschaftlichkeitsberechnung als Grundlage für eine Go/No-Go-Entscheidung vor Beginn eines Umsetzungsprojektes.
Auf der Grundlage allgemeiner Leistungskennzahlen können spezifische Szenarien erstellt werden, die dann durch Veränderung der Parameter oder Einflussfaktoren verändert und/oder simuliert werden können. Dies alles basiert auf einem dreistufigen Prinzip im Berechnungsmodell: - Definition eines Primärziels, KPI (Key Performance Indicator, z.
B. Lagerbestand) - Zerlegung in Teilziele, KPI-Elemente (Kennzahlenelement, z. B.
Fertigwarenlagerbestand) - Ermittlung geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung des Teilziels In der anschließenden Berechnung von Geschäftsszenarien kann die genaue Wirkung von Enablern und die optimale Kombination geeigneter Maßnahmen aufgezeigt oder mögliche Maßnahmen nach bestimmten Gesichtspunkten (z. B. Aufwand bei der Umsetzung) priorisiert werden.
Je komplexer die Situation ist, desto höher ist der Mehrwert der strukturierten Lösung des Value Analyzers.