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Accelerating Cloud Adoption: Optimizing the Enterprise for Speed and Agility
Viele Unternehmen verlagern ihre Arbeitslasten in die Cloud und stoßen dabei auf Probleme mit alten Prozessen und Organisationsstrukturen. Wie kann man neue Betriebsmodelle für diese Umgebung entwickeln? Dieses praktische Buch zeigt IT-Managern, CIOs und CTOs, wie sie den schwierigsten Teil jeder Cloud-Umstellung angehen können: die Menschen und die Prozesse.
Der Autor Mike Kavis (Architecting the Cloud) untersucht die Erfahrungen von Unternehmen, die sich mitten in einer Cloud-Umstellung befinden. Sie erfahren, wie Sie Ihren Ansatz aus technologischer, prozessualer und organisatorischer Sicht überdenken können, um das Versprechen von Kostenoptimierung, Agilität und Innovation zu erfüllen, das öffentliche Cloud-Plattformen bieten.
⬤ Lernen Sie den Unterschied zwischen der Arbeit in einem Rechenzentrum und dem Betrieb in der Cloud kennen.
⬤ Erforschen Sie Muster und Anti-Muster für die Organisation von Cloud-Betriebsmodellen.
⬤ Best Practices für die organisatorischen Veränderungen, die für einen Wechsel in die Cloud erforderlich sind.
⬤ Verstehen Sie, warum Site Reliability Engineering für den Cloud-Betrieb unerlässlich ist.
⬤ Verbessern Sie die organisatorische Leistung durch Wertstromanalyse.