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Best Practices in Planning and Performance Management: Radically Rethinking Management for a Volatile World
Ein praktischer Rahmen für ein effektives Leistungsmanagement in den komplexen, wettbewerbsintensiven und risikoreichen globalen Märkten von heute Die dritte Auflage bietet einen vollständigen Rahmen für den Aufbau von Best-Practice-Managementprozessen für die komplexe und unsichere Welt von heute.
Vollständig aktualisiert, um die Ereignisse der globalen Wirtschaftskrise zu reflektieren, bietet dieses Buch weitere praktische Beispiele von Unternehmen, die die identifizierten Praktiken erfolgreich anwenden. Aktualisiert im Hinblick auf die Auswirkungen der globalen Wirtschaftskrise auf die Managementpraktiken Vollständig neu geschriebener Abschnitt über "Was es braucht, um ein effektiver Manager in einer unsicheren Welt zu sein" Im gesamten Buch wurden Beispiele und kleine Fallstudien von Unternehmen wie Qualcomm, IBM, Dominos, Target, Toshiba und Facebook hinzugefügt Neue Benchmarks für Performance-Management-Prozesse und -Praktiken Vollständig aktualisiert, um aktuelle Ereignisse zu berücksichtigen, neue Erkenntnisse, Technologien und aufkommende Best Practices Dieses Buch beinhaltet ein ernsthaftes Überdenken der Art und Weise, wie Unternehmen Leistung planen und verwalten - von der Rolle des Rechnungswesens bis hin zu den Fähigkeiten, die für einen effektiven Manager erforderlich sind - einschließlich neuer Technologien, Techniken und Managementprozesse in Echtzeit.