Bewertung:
Die Rezensionen zu „Operations Rules“ von David Simchi-Levi heben den praktischen Ansatz für das Lieferkettenmanagement und die Fähigkeit des Buches hervor, den Leser mit klaren Rahmenbedingungen und nachvollziehbaren Beispielen zu begeistern. Das Buch wird sowohl für Studenten als auch für Fachleute in diesem Bereich empfohlen, wobei die Relevanz für moderne Herausforderungen und Strategien im Bereich der Lieferkette hervorgehoben wird. Einige Rezensenten merken jedoch an, dass es für diejenigen, die mit der Materie bereits vertraut sind, möglicherweise keine bahnbrechenden Erkenntnisse bietet.
Vorteile:Zugänglicher und fesselnder Schreibstil, der das Interesse der Leser aufrecht erhält.
Nachteile:Klare Rahmenbedingungen, die in realen Geschäftsszenarien angewendet werden können.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Operations Rules: Delivering Customer Value through Flexible Operations
Ein Experte stellt eine Reihe von Regeln vor, die Managern helfen sollen, die betriebliche Leistung drastisch zu verbessern.
In den letzten Jahren haben Management-Gurus Unternehmen dazu angehalten, Strategien wie Just-in-Time, schlanke Produktion, Offshoring und häufige Lieferungen an Einzelhandelsgeschäfte zu übernehmen. Doch heute sind diese viel gepriesenen Strategien möglicherweise riskant. Globale Finanzturbulenzen, steigende Arbeitskosten in Entwicklungsländern und enorme Preisschwankungen bei Öl und anderen Rohstoffen können die gesamte Lieferkette eines Unternehmens stören und seine Wettbewerbsfähigkeit gefährden. In Operations Rules identifiziert David Simchi-Levi das entscheidende Element für den Erfolg eines Unternehmens: die Verbindung zwischen dem Wert, den es seinen Kunden bietet, und seinen Betriebsstrategien. Und er bietet eine Reihe von wissenschaftlich und empirisch fundierten Regeln, die das Management befolgen kann, um einen Quantensprung in der Betriebsleistung zu erreichen.
Flexibilität, so Simchi-Levi, ist die wichtigste Fähigkeit, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Betriebsabläufe und Lieferkettenstrategien zu erneuern. Mit einer kleinen Investition in die Flexibilität können fast alle Vorteile einer vollständigen Flexibilität erreicht werden. Und erfolgreiche Unternehmen verfolgen nicht alle dieselben Strategien. Amazon und Wal-Mart beispielsweise sind direkte Konkurrenten, aber jedes Unternehmen konzentriert sich auf einen anderen Marktkanal und bietet seinen Kunden ein einzigartiges Wertversprechen - Amazon: große Auswahl und zuverlässige Lieferung; Wal-Mart: niedrige Preise -, das direkt mit seiner Betriebsstrategie übereinstimmt. Die Regeln von Simchi-Levi, die sich auf Themen wie Vertriebskanäle, Preise, Produkteigenschaften, Mehrwertdienste, Beschaffungsstrategie und Informationstechnologie beziehen, verwandeln das Betriebs- und Lieferkettenmanagement von einem Unternehmen, das auf Bauchgefühl und Anekdoten beruht, in eine Wissenschaft.
| ISBN: | 9780262525152 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 256 |
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