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Bank Asset Liability Management Best Practice
Da Banker immer kompliziertere und präzisere Berechnungen und Modelle einsetzen, kann ein rein mathematischer Ansatz die Rentabilität ihrer Geschäfte nicht mehr gewährleisten.
In diesem Buch wird erläutert, wie ALM-Konzepte mit der emotionalen Intelligenz von Managern kombiniert werden können, um die finanzielle Gesundheit einer Bank aufrechtzuerhalten und schnell auf die Herausforderungen des externen Umfelds und die Veränderungen des Mikroklimas von Banken zu reagieren. ALM umfasst nicht nur die Festlegung von Bilanzzielen, Instrumenten und Methoden zur Erreichung der Ziele, sondern auch das korrekte und ganzheitliche Verständnis von Prozessen, die in einer Bank eingerichtet werden sollten, um ihre Umsicht und die Einhaltung interner und externer Zwänge, Anforderungen und Beschränkungen sowie die laufende Kontinuität ihrer Tätigkeit nachzuweisen.
Bank Asset Liability Management Best Practice geht auf die Philosophie des ALM ein, erörtert die Wechselbeziehung der Prozesse innerhalb der Bank und argumentiert, dass jede kleine Änderung in einem Aspekt der Bankprozesse Auswirkungen auf die anderen Teile hat. Der Autor erörtert die sich wandelnde Rolle des ALM und seine historischen und aktuellen Konzepte, seine Stärken und Schwächen sowie künftige Bedrohungen und Chancen.