Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch erhielt überwiegend positives Feedback für seine praktischen Erkenntnisse über Veränderungsmanagement und effektive Kommunikation. Die Leser schätzen die persönliche Herangehensweise und die klaren Erklärungen des Autors, was es zu einer empfehlenswerten Ressource für Fachleute im Bereich Führung und Organisationsentwicklung macht. Allerdings gab es eine erhebliche Beschwerde bezüglich der Lieferung des Buches.
Vorteile:⬤ Praktische Einblicke in das Veränderungsmanagement
⬤ gut geschrieben und leicht zu lesen
⬤ effektive Kommunikationsstrategien
⬤ persönliche Note des Autors
⬤ empfehlenswert für Personal- und Führungsfachleute.
Probleme mit der Lieferung; mindestens ein Leser hat das Buch nie erhalten.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace
Inhalt des Buches:
Dieses handlungsorientierte Buch stellt das revolutionäre Modell der J-Kurve vor, das die Leistung, die Gedanken und die Emotionen der Mitarbeiter in jeder der fünf Phasen des Veränderungsprozesses verfolgt, vom Widerstand bis zur positiven Akzeptanz - ein Schlüsselwissen, das Sie brauchen, um Ihr Team zu führen und die Umsetzung zu beschleunigen. Die J-Kurve, die von führenden Unternehmen wie IBM, Chevron, Toyota-Lexus und 3M eingesetzt wird, gibt Ihnen bewährte Taktiken und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter schnell in eine positive Phase der Kurve bringen können.
In diesem bahnbrechenden Buch stellt Jellison einen neuen Ansatz zur Veränderung vor - die Aktivierung. Kommunikation und Überzeugung reichen nicht aus, um Menschen zu helfen, ihre Zweifel und Ängste zu überwinden. Sie werden diese Aktivierungstechniken sofort anwenden können, wenn Sie lernen, wie man sie anwendet.
⬤ Grundlegend kommunizieren - die Veränderung in machbare Schritte unterteilen, damit die Menschen das Ziel erreichen können.
⬤ Belohnungen aufladen - Menschen motivieren, auch in den schwierigsten Phasen der Veränderung durchzuhalten.
⬤ Schaffen Sie Verantwortlichkeit - verknüpfen Sie die Leistung mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
⬤ Lob personalisieren - Anerkennung auf den Einzelnen zuschneiden, um ihn zu höherer Leistung zu motivieren.
Managing the Dynamics of Change stellt eine innovative Methode vor, um Mitarbeiter dazu zu bringen, sich schnell für Veränderungen zu engagieren und gleichzeitig ihre Leistung zu steigern.
Auf der Grundlage seiner umfangreichen Feldforschung und Beratungserfahrung mit Fortune-500-Unternehmen enthüllt Dr. Jerald Jellison, wie effektive Veränderungen ablaufen und zeigt Ihnen, wie Sie die Reaktion Ihrer Mitarbeiter auf Veränderungen steuern, die Emotionen und Handlungen Ihres Teams einbeziehen und die Mitarbeiter so schnell wie möglich nach vorne bringen können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071470445 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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