Bewertung:
Das Buch ist ein umfassender Leitfaden für Developer Relations, der grundlegendes Wissen, umsetzbare Strategien und Frameworks für den Aufbau und die Verwaltung effektiver DevRel-Programme bietet. Es wird besonders für seine Klarheit und Gründlichkeit gelobt, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für Entwickler als auch für Vermarkter in der Tech-Industrie macht.
Vorteile:⬤ Umfassender Überblick über Developer Relations und deren Bedeutung.
⬤ Bietet umsetzbare Ratschläge und Strategien für den Aufbau von DevRel-Programmen.
⬤ Enthält nützliche Frameworks und Erkenntnisse von Branchenexperten.
⬤ Logischer Fluss und relativ schnell zu lesen.
⬤ Wertvolle Ressource sowohl für Entwickler als auch für Marketingfachleute in der Technik.
⬤ Hilft bei der Priorisierung und Strukturierung von DevRel-Initiativen.
⬤ Einige Leser könnten es zu detailliert finden, wenn sie nach einer schnellen Referenz suchen.
⬤ Nischenthemen werden möglicherweise nicht für alle Zielgruppen ausführlich behandelt.
⬤ Relativ hohe Erwartungen an Neueinsteiger, da die Bedeutung formalisierter DevRel-Programme betont wird.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Developer Relations: How to Build and Grow a Successful Developer Program
- VORWORT - von einer anerkannten Persönlichkeit der Branche, z. B. Guy Kawasaki.
- Einleitung.
- Teil I: Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses
Es mangelt an einer Definition und einem detaillierten Verständnis dessen, was DevRel eigentlich ist. Teil 1 des Buches enthält eine klare Definition, die die Bestandteile identifiziert und analysiert, untersucht, wie sich DevRel von traditionellem Marketing unterscheidet, wo es innerhalb der Organisation angesiedelt ist und erforscht, wie DevRel-Praktiker sich sowohl innerhalb ihrer Organisation als auch außerhalb in ihren Entwicklergemeinschaften engagieren müssen.
O Was ist Developer Relations.
O Die Hauptunterscheidungsmerkmale von Developer Relations.
O Die Kernkomponenten von Developer Relations.
Marketing für Entwickler.
Erfahrung für Entwickler.
Erfolg für Entwickler.
Beziehungen zu Entwicklern.
Gemeinschaft.
O Wo passen die Beziehungen zu Entwicklern hin?
O Innen und außen.
O Test der Entwicklerbeziehungen.
- Teil II: Die Grundpfeiler von DevRel
Jetzt, wo der Leser das Thema verstanden hat, gehen wir dazu über, die Grundpfeiler von DevRel zu diskutieren. Wir beginnen mit einem kurzen geschichtlichen Abriss, um den Kontext zu verdeutlichen, und gehen dann auf die Zielgruppe - Softwareentwickler -, die Geschäftsmodelle von DevRel und die typischen DevRel-Rollen ein.
O Die Geschichte der modernen Entwicklerbeziehungen.
Der Apfel ist nicht weit vom Stamm gefallen.
Fallen für Entwicklerbeziehungen.
Der Aufstieg von SaaS.
Das Aufkommen von APIs.
Die Ankunft der Developer First Companies.
Das Aufkommen von Entwickler-Tools.
Warum jetzt?
Fallstudie: Mobile Apps - Diejenigen, die nicht daran geglaubt haben.
O Das Publikum: Entwickler.
Millionen und wachsend.
Eigenschaften der Entwickler.
Immer noch eine Gruppe von Anfängern, die selbst lernt.
Entwicklern fehlt es an Vielfalt.
Entwickler sind ein technisches Publikum und mögen es nicht, "vermarktet" zu werden.
Entwickler sind kreativ (meistens)
Was treibt Entwickler an?
Entwickler als Entscheidungsträger.
Wie werden Entscheidungen getroffen? Die Entscheidungsfindungseinheit.
O Das Geschäftsmodell: B2D.
Entwickler zuerst.
Entwickler Plus.
Akzeptanz und Wert.
Arten von B2D-Geschäftsmodellen.
B2D-Modell für APIs.
Wie viele Unternehmen praktizieren Developer Relations?
O Die Rolle und Aktivitäten.
- Teil III: Die strategische Ausrichtung Ihres Programms
Nachdem die DevRel-Fibel in den Teilen 1 und 2 behandelt wurde, befassen wir uns nun mit der strategischen Ausrichtung Ihres Programms innerhalb Ihrer Organisation. Dieser Abschnitt bietet den strategischen Rahmen für einen erfolgreichen DevRel-Leiter.
O Lernen Sie Ihr Produkt kennen.
O Entwicklerprodukte.
O Ihr Nutzenversprechen.
O Unternehmensausrichtung.
O Unternehmensverpflichtung.
O Programm-Ziele.
- Teil IV: Aktivierung Ihrer Strategie
Nachdem wir in Teil III die strategischen Elemente behandelt haben, gehen wir in Teil IV zur taktischen Seite von DevRel über. Dieser Abschnitt basiert auf unserem proprietären "Develop.
| ISBN: | 9781484271636 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 306 |
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