
Relational Leadership: Theory, Practice and Development
Die traditionelle Vorstellung von Führung, bei der es um den alleinigen, heldenhaften Anführer geht, ist inzwischen überholt. Eine neue Art, über Führung nachzudenken, ist jetzt erforderlich, um die großen Herausforderungen zu bewältigen, wie z. B. eine größere soziale Verantwortung zu erreichen, die Führungskapazität zu verbessern und die Bedeutung des Kontexts anzuerkennen, der die Art und Weise beeinflusst, wie Führung stattfindet.
Die relationale Führung bietet eine neue Perspektive der Führung, die sich diesen Herausforderungen stellt. Im Kern geht es bei der relationalen Führung darum, dass die Beziehungen zwischen formellen und informellen Führungskräften und denjenigen, die ihnen folgen, im Mittelpunkt der Führung stehen, und nicht so sehr die Persönlichkeit oder das Verhalten der einzelnen Führungskräfte.
Dieses Buch macht die Leser mit den neuesten Forschungsergebnissen auf diesem Gebiet und den verschiedenen theoretischen Perspektiven vertraut, die uns helfen können, Führung als ein Beziehungsphänomen besser zu verstehen. Wichtige Merkmale effektiver Führungsbeziehungen wie Vertrauen, Respekt und Gegenseitigkeit werden erörtert, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, wie sie sich entwickeln und wie sie Führungseffekte bewirken. Spezifische Formen der relationalen Führung wie geteilte Führung, verantwortungsvolle Führung, globale Teamführung und komplexe Führung werden in den nachfolgenden Kapiteln behandelt. Das Buch ist das erste, das die jüngsten Ideen darüber untersucht, wie diese neuen Formen der relationalen Führung in die Praxis umgesetzt werden und welche Techniken, Instrumente und Strategien den Organisationen dabei zur Verfügung stehen.
Die Einbeziehung von drei detaillierten Fallstudien soll dem Leser helfen, viele der im Buch behandelten Schlüsselkonzepte zu verstehen, wobei die wichtigsten Lernpunkte hervorgehoben werden. Das Buch bietet eine hervorragende Zusammenfassung der neuesten Themen in diesem neuen und spannenden Bereich der relationalen Führung.