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Tethering to Significance: Preparing Today's Leaders for Tomorrow's Challenges in an Increasingly Untethered Culture
Stellen Sie sich vor, Sie kommen in Ihr chaotisches Arbeitsumfeld und sind zuversichtlich, dass Sie jede Herausforderung meistern können. Sie gehen souverän mit dieser schwierigen Person um, Sie haben sich für die nächste Beförderung gut positioniert, Sie fühlen sich mit Ihrer Arbeit im Reinen, Sie haben Ihren Stresspegel unter Kontrolle, Sie gehen kompetent mit Konflikten um, Sie wissen, wie Sie diesen unmotivierten Mitarbeiter motivieren können, die Leute hören Ihnen zu, wenn Sie sprechen, Ihre Führungsqualitäten haben Ihr Team in eine schlagkräftige Einheit verwandelt, Ihre Beziehungen sind gesund, Sie fühlen sich wohl dabei, den politischen Sumpf zu durchqueren, Sie sind bereit für die nächste Veränderung am Horizont, und Sie haben das Gefühl, mehr Kontrolle über Ihr Leben zu haben.
Das können Sie mit Hilfe dieses Führungshandbuchs sein. Es ist wahr. Die heutige Welt, und damit auch der Arbeitsplatz, scheint aus den Fugen zu geraten.
Obwohl wir in einem erstaunlichen technologischen Zeitalter leben, scheint das Leben in dieser Welt immer schwieriger, unsicherer und beunruhigender zu werden.
Infolgedessen sind wir übermäßig beschäftigt, gestresst, desorganisiert, frustriert, finanziell überfordert und mit zerrütteten Beziehungen belastet. Die Welt scheint zunehmend aus den Fugen zu geraten.
Denken Sie darüber nach. Dieses bemerkenswerte technologische Zeitalter bietet uns ungeahnte Möglichkeiten, und doch lässt es uns im Stich. Die Technologie kann uns keinen Sinn, keine Bedeutung geben.
Wir können schneller als je zuvor mit mehr Menschen kommunizieren, aber die Technik kann uns nicht sagen, was wir von Bedeutung sagen sollen. Die Technologie ermöglicht es uns, schneller als je zuvor nach London zu fliegen, aber sie informiert uns nicht darüber, was wir nach unserer Ankunft sinnvollerweise tun sollten. Während uns die Technik zunehmend beeindruckt, deprimiert sie uns gleichzeitig.
Das Wort Technologie stammt vom Wortstamm Technik ab, und Technik ist ein Prozesswort, kein Zweckwort. Sie sagt uns, wie, aber nicht warum.
Wir amüsieren und informieren uns bis zur Bedeutungslosigkeit. Es wird zu einer Herausforderung, in dieser ungebundenen Welt zu leben, geschweige denn in ihr zu führen. Die zukunftsträchtigen Fragen.
Wie lebe ich in einer zunehmend ungebundenen Welt an Bedeutung gebunden? Wie baue ich in einer ungebundenen Arbeitswelt Bindungen zur Bedeutung in anderen auf? Hovdas neues Buch „Tethering to Significance“ ist ein „GPS für die Führungskräfte von morgen“, das sowohl angehenden als auch erfahrenen Führungskräften hilft, die unruhigen Gewässer der Berufswelt zu meistern.
Er beschreibt, wie man - die nächste Beförderung erreicht, - Veränderungen anführt, - eine blühende Arbeitsplatzkultur schafft, - kritisches Denken einsetzt, - Stress kontrolliert, - andere motiviert, - Zeitmanagement praktiziert, - Konflikte löst und - eine spektakuläre persönliche Veränderung erreicht. Hovda fasst seine jahrzehntelange Erfahrung in den Bereichen Business-Training, Beratung, Mentoring und Coaching in einem leicht verdaulichen Buch zusammen, das vollgepackt ist mit nützlichen, umsetzbaren Ratschlägen.
| ISBN: | 9781733040303 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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