Bewertung:

Colenes Buch „Retention“ wird für seine praktischen Strategien und Erkenntnisse zur Gewinnung und Bindung von Spitzentalenten in Unternehmen hoch gelobt. Es wird Geschäftsinhabern, Managern und Personalverantwortlichen aufgrund seines verständlichen Schreibstils und seiner umsetzbaren Methoden empfohlen. Viele Rezensenten heben die Bedeutung der Mitarbeiterbindung und die Kosten der Fluktuation hervor und bezeichnen das Buch als unverzichtbar für alle, die ihre Unternehmenskultur und das Engagement ihrer Mitarbeiter verbessern wollen.
Vorteile:Das Buch bietet einen umfassenden und praktischen Ansatz zur Mitarbeiterbindung, betont die Bedeutung des Humankapitals, enthält nachvollziehbare Geschichten und Beispiele und bietet einen klaren Fahrplan zur Verbesserung der Unternehmensführung. Es wird als leicht zu lesen und sehr nützlich für eine Vielzahl von Fachleuten in der Geschäftswelt beschrieben.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine wesentlichen Nachteile genannt. Einige Leser könnten den Inhalt als zu sehr auf Strategien zur Mitarbeiterbindung fokussiert empfinden, ohne zusätzliche breitere Geschäftsthemen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Retention: Key Mindsets that Retain Top Talent
Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, sei es eine gemeinnützige Wohltätigkeitsorganisation, eine Bildungseinrichtung oder ein Unternehmen, müssen Sie ein großartiges Produkt oder eine Dienstleistung anbieten, die von den Menschen gewünscht wird.
Und dazu brauchen Sie großartige Mitarbeiter, die Ihre Werte, Ihre Mission und Ihre Unternehmenskultur mittragen. Dieses Buch bietet Ihnen praktische, bewährte und leicht umzusetzende Praktiken und Strategien, die Ihnen helfen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern, was zu höherer Produktivität, geringerer Fluktuation und einem besseren Endergebnis führt Entdecken Sie die vier Denkweisen der Mitarbeiter über ihren Arbeitsplatz: Unbedeutend, befristet, exklusiv und Karriereunternehmen.
Lernen Sie dann, wie Sie eine Kultur schaffen, die Ihre Mitarbeiter dazu bringt, Ihr Unternehmen mit der besten Einstellung zu betrachten - einem Karriereunternehmen. Das Geheimnis ist das Engagement der Mitarbeiter. Machen Sie sich bereit, eine effektive Architektur zur Mitarbeiterbindung zu schaffen, die einen Plan zur Gewinnung von Spitzenkräften, einen Plan zur Entwicklung von Führungskräften und vieles mehr umfasst.
Machen Sie sich bereit, zu einem Unternehmen zu werden, für das Ihre Mitarbeiter gerne arbeiten... einem Unternehmen, das Top-Talente gewinnt, akquiriert und bindet.