
Biotechnology Organizations in Action: Turning Knowledge Into Business Volume 20
Dieser Band analysiert die Dynamik und die interaktiven Prozesse zwischen den Akteuren (Individuen, Institutionen und Organisationen/Firmen), die die Entwicklung der Biotechnologie-Industrie konstituiert und legitimiert haben. Die Analyseeinheit sind kleine Unternehmen, die biotechnologische Produkte und Prozesse entwickeln. Welche Strategien verfolgen die Kleinunternehmer, um Märkte für ihre neuen Produkte und Verfahren zu schaffen, und wie haben sich bestimmte Strategien herausgebildet? Das Hauptinteresse gilt dem Netzwerkprozess, durch den sich das technologische Feld und die Entwicklung von Institutionen und Routinen entwickeln und koevolvieren.
Der theoretische Beitrag des Buches besteht darin, dass es sich auf die Entwicklung des Konzepts der Netzwerke konzentriert. Das Buch wandelt den Begriff von einem relativ statischen Konzept in ein dynamisches Konzept der Vernetzung um. Die dynamische Sichtweise auf die Schaffung und Entwicklung neuer Technologien durch die Bildung von Netzwerken ist mit dem Konzept der Strategie verbunden, das im gesamten Buch verwendet wird. So werden die Strategien zusammen mit der Schaffung von technologischem Wissen entwickelt, und es wird gehofft, dass die Verbreitung dieses spezifischen Wissens neue Akteure in die technologische Arena oder Gemeinschaft bringt.
Dieses Buch wird für die akademische Gemeinschaft nützlich sein, für diejenigen, die sich mit der Bildung von Netzwerken, strategischem Management, organisatorischem Verhalten und Technologiemanagement beschäftigen, sowie für Wirtschaftsbeobachter, die ein besonderes Interesse an der Entwicklung der Biotechnologiebranche haben.