Bewertung:

Martin Blumensons „Bloody River“ ist eine Chronik des tragisch gescheiterten Angriffs der 36. US-Infanteriedivision am Rapido-Fluss im Zweiten Weltkrieg. Das Buch stellt die gegensätzlichen Führungsstile von General Mark Clark, der unbedingt einen schnellen Sieg anstrebte, und General Fred Walker, der vor der drohenden Katastrophe warnte, gegenüber. Der Bericht enthüllt die tiefen persönlichen Konflikte zwischen den beteiligten militärischen Führern und kritisiert die Durchführung des Angriffs, wobei er die massiven Verluste an Menschenleben und die Kontroversen um die Entscheidungsfindung in der Kriegsführung hervorhebt.
Vorteile:Gut geschriebene und fesselnde Erzählung, die leicht zu lesen ist.
Nachteile:Gründliche Analyse der Führungspersönlichkeiten und des tragischen Ausgangs der Schlacht.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Bloody River
Am 21. und 22. Januar 1944 versuchte die 36. "Texas"-Division der US-Armee im Schatten des Monte Cassino, den italienischen Fluss Rapido zu überqueren. Die Niederlage dieser ehemaligen texanischen Nationalgarde-Einheit war eine der schlimmsten Niederlagen, die die Amerikaner auf den Schlachtfeldern des Zweiten Weltkriegs erlitten, eine Niederlage, die Veteranen dazu veranlasste, vor dem Kongress Anklage gegen die inkompetente Führung zu erheben.
In Bloody River, das 1970 zum ersten Mal veröffentlicht wurde, legt Martin Blumenson seine Sichtweise dar, wie die "persönliche Gleichung" in das Debakel einging. Blumenson konzentriert sich auf die Generäle, die für den unglücklichen Angriff verantwortlich waren, und zeichnet die wichtigsten Punkte in den persönlichen Profilen des zurückhaltenden Kommandeurs der 36th Division, Fred L. Walker, nach.
Gen. Mark "Wayne" Clark, dem gebieterischen Befehlshaber der amerikanischen Bodentruppen.
Und den taktvollen und taktisch begabten ehemaligen Kavallerieoffizier General Geoffrey T. Keyes, Kommandeur des II Corps und Walkers unmittelbarer Vorgesetzter.
Walker, der unter den jüngeren Clark und Keyes diente, wurde Zeuge der Zerstörung von Dörfern und der Erschöpfung der nicht der regulären Armee angehörenden Soldaten seiner Division. Blumenson argumentiert, dass Walker, der in der Befehlskette relativ weit unten stand, das Leiden seiner Soldaten und der Zivilbevölkerung sah und das Vertrauen und den Respekt vor seinen Vorgesetzten verlor und deren Fähigkeit, eine angemessene Strategie und Taktik zu entwickeln, ständig in Frage stellte.
Trotz der Berichte über die ernste Lage im Rapido-Tal wollte General Clark, der für den Erfolg der Landung in Anzio verantwortlich war, den Unterstützungsangriff der 36. Innerhalb von zwei Tagen erlitten die beiden vordersten Infanterieregimenter der Division schwere Verluste, ebenso wie die angegliederten Einheiten von Ingenieuren, Quartiermeistertruppen und Artilleristen. In der Zwischenzeit war die Landung von General Clark in Anzio mit relativ wenig Widerstand gelungen. Blumenson argumentiert, dass Walkers Pessimismus in Bezug auf den Rapido-Angriffsplan seine Truppen durchdrungen und sie ihres Siegeswillens beraubt haben könnte.
Dieser prägnante Überblick über die Kommandosituationen, die zur Rapido-Tragödie führten, dürfte für alle Leser von Interesse sein, die die teuren Lektionen des Krieges in erschwinglicher und zugänglicher Form lernen wollen.