Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Brilliant Coaching“ von Julie Starr wird für seine praktische Anleitung zum Coaching am Arbeitsplatz hoch gelobt. Die Rezensenten schätzen die leicht verständliche Sprache, die umsetzbaren Erkenntnisse und den effektiven Rahmen für Manager, die ihre Coaching-Fähigkeiten verbessern wollen. Es wird als wertvolle Ressource sowohl für neue als auch für erfahrene Coaches bezeichnet. In den Rezensionen werden jedoch keine nennenswerten Nachteile erwähnt, was auf eine hohe Gesamtzufriedenheit mit dem Inhalt schließen lässt.
Vorteile:Großartiger Preis und Qualität, umsetzbare und praktische Erkenntnisse, leicht zu lesen und zu verdauen, nützlich für das Coaching am Arbeitsplatz, klare Beispiele und Übungen, ausgezeichnet für den Aufbau einer Coaching-Kultur, von Managern und Coaches gleichermaßen empfohlen.
Nachteile:Es wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; insgesamt positives Feedback.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Brilliant Coaching - How to be a brilliant coach in your workplace
Inhalt des Buches:
Brilliant Coaching 3/e wurde offiziell in der Kategorie "New Manager" für den Preis "Management Book of the Year 2018" nominiert, der gerade vom Chartered Management Institute (CMI) und der British Library bekannt gegeben wurde.
Jeder Manager und jede Führungskraft hat das Potenzial, ein brillanter Coach zu sein.
Gutes Coaching steigert das Engagement, das Lernen und die Leistung der Mitarbeiter. Coaching ist eine unverzichtbare Führungskompetenz, die Ihnen hilft, das Beste aus Ihrem Team herauszuholen, und Brilliant Coaching zeigt, wie auch Sie diese Fähigkeit erlangen können.
Durch die Anwendung von Methoden, die speziell für die Wirtschaft entwickelt wurden und sich dort bewährt haben, werden Sie entdecken, was es braucht, um eine Führungskraft oder ein Manager zu sein, der coachen kann, und einfache Coaching-Prinzipien in alltäglichen Situationen anwenden. Mit Brilliant Coaching werden Sie Ihre innere Coaching-Fähigkeit freisetzen und schnell die sichtbaren Früchte ernten.
- Fühlen Sie sich sicher in Ihrer Fähigkeit, ein guter Coach zu sein.
- Setzen Sie die wichtigsten Coaching-Fähigkeiten in die Tat um.
- Steigern Sie die Leistung an Ihrem Arbeitsplatz.
Äußerst wirksame Tipps zu Coaching-Prinzipien, die durchgängig mit praxisnahen Beispielen und Übungen untermauert werden. Ein "brillantes" Werkzeug für den Erfolg.'
Stephen R. Covey, Autor von "Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen".
Julie hat eines der hilfreichsten Bücher über Coaching geschrieben, die ich je gelesen habe. Was mir an dem Buch gefällt, ist, dass es auf sehr bodenständige Weise auf die vielen Bedenken eingeht, die Manager und Führungskräfte haben könnten, wenn sie diese Methode anwenden. Unabhängig davon, wie viel Erfahrung ein Coach hat, wird er von dem mittleren Teil des Buches, in dem es um Beziehungen, Zuhören, Fragen und Feedback geht, sowie von dem Abschnitt "Wessen Agenda?" sehr profitieren. "Es gibt unzählige Beispiele für Coaching-Fragen und viele Coaching-Tipps in separaten Kästen. Julie kennt sich wirklich aus."
Sir John Whitmore, Autor von Coaching for Performance.
Dieses Buch ist ideal für Manager-Coaching, Coaching am Arbeitsplatz, Coaching für Leistung, Entwicklung von Manager-Coaching-Fähigkeiten und allgemein für das Erlernen des Coachings.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781292139074 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | How to be a brilliant coach in your workplace |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 240 |
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