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Bridge of Faith for Operations with Examples for Medical Device and Diagnostic Manufacturers
Für alle, die versuchen, ihre Abläufe zu verbessern. Ein praktischer Ansatz zum Verständnis der Beziehung zwischen Kosten, Bestand, Reaktionszeit und Kapazität.
Ermöglicht es Ihnen, die Auswirkung einer Änderung zu berechnen, bevor Sie sie vornehmen. Spezifische Beispiele für die Hersteller von medizinischen Geräten und Diagnostika.
Begründen Sie Ihre Änderungsvorschläge mit diesem Ansatz. Seit über 15 Jahren bei multinationalen Unternehmen wie Johnson & Johnson erprobt.