Business Agility mit evidenzbasiertem Management freisetzen: Kunden zufriedenstellen und die Effektivität der Organisation verbessern

Bewertung:   (4,7 von 5)

Business Agility mit evidenzbasiertem Management freisetzen: Kunden zufriedenstellen und die Effektivität der Organisation verbessern (Patricia Kong)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine eingehende Untersuchung des evidenzbasierten Managements (EBM), die für Führungskräfte und Teams nützlich ist, die ihre agilen Praktiken verbessern wollen. Obwohl es wertvolle Einblicke bietet und gut strukturiert ist, fanden einige Leser es zu repetitiv und länger als nötig.

Vorteile:

Tiefes Eintauchen in die Prinzipien des Evidence-Based Management, nützlich für verschiedene agile Frameworks, leicht zu lesen und gut strukturiert, fesselnder Inhalt mit nachvollziehbaren Geschichten.

Nachteile:

Einige Leser waren der Meinung, das Buch sei zu repetitiv und hätte prägnanter sein können, da es unnötige Längen aufwies.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness

Inhalt des Buches:

Nutzen Sie Evidence-Based Management, eine wissenschaftliche Methode, die es Organisationen ermöglicht, ihre Ziele unter unsicheren Bedingungen zu erreichen.

Organisationen glauben oft an die Sicherheit ihrer Pläne und betrachten jede Abweichung vom Plan als Zeichen des Scheiterns. Sie betrachten die Organisation als eine Maschine zur Erstellung und Ausführung von Plänen, anstatt sie als einen reaktionsfähigen Organismus zu betrachten, der auf die Veränderungen in seinem Umfeld achtet. In einer Welt der Ungewissheit müssen Organisationen in der Lage sein, sich jeden Tag auf der Grundlage neuer Informationen neu zu erfinden.

In Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management verwenden die Autoren Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner und Ryan Ripley den von Scrum.org entwickelten Rahmen namens Evidence-Based Management (EBM). EBM ist ein empirischer Ansatz, der Organisationen hilft, durch Experimente und schnelles Feedback Fortschritte bei der Erreichung ihrer Ziele zu erzielen. Dieser Weg ist nicht immer offensichtlich oder geradlinig, aber das ist ein Vorteil: In einer komplexen und sich verändernden Welt wird der Weg zu den Zielen immer unsicher sein. EBM hilft Organisationen, neue Daten zu nutzen, um ihren Plan zur Erreichung ihrer Ziele anzupassen.

Im gesamten Buch stellen die Autoren Geschichten und Erfahrungen vor, die veranschaulichen, wie EBM angewendet werden kann, um bessere Ziele zu setzen und dann die Empirie zu nutzen, um diese Ziele mithilfe von Feedback, Lernen und Evidenz zu erreichen. Dieser maßgebliche Leitfaden wird Ihrer Organisation helfen, ihren wahren Zweck zu erkennen, ihre Fähigkeit, Ziele zu erreichen, zu verbessern und eine Kultur des Vertrauens, der Transparenz und des Wachstums aufzubauen.

⬤ Klären Sie Ihre Ziele und zeigen Sie den Wert, den Erfolg und den Fortschritt mit Hilfe von agilen Metriken.

⬤ Zielerreichung unter unsicheren und sich schnell ändernden Bedingungen.

⬤ Empirie und Experimente nutzen, um Lösungen für komplexe Probleme zu finden.

⬤ Anonymisierte Fallstudien aus der Praxis zeigen, wie man Ziele und Messungen so formuliert, dass Selbstmanagement und geschäftliche Agilität gefördert werden.

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Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780138244576
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2023
Seitenzahl:224

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)