
Change Fatigue Revisited: A New Framework for Leading Change
Führungskräfte müssen heute in der Lage sein, Resilienz in ihren Organisationen zu verankern und den Wandel als natürlichen Prozess neu zu positionieren.
Die Fähigkeit, den Wandel effektiv zu gestalten, ist zu einer entscheidenden Führungskompetenz für Führungskräfte des 21. Jahrhunderts geworden.
Vor diesem Hintergrund schlagen wir in diesem Buch einen neuen Ansatz für den Wandel vor (das C6 Change Leadership Framework), um die „Veränderungsmüdigkeit“ zu mindern und die Fähigkeit von Führungskräften zu verbessern, den Wandel in ihren Unternehmen positiv zu beeinflussen. Dieses Buch wird Führungskräfte in die Lage versetzen, den Wandel proaktiver, maßgeschneiderter und engagierter zu gestalten, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass die erwarteten Ergebnisse der Veränderungsinitiativen erreicht werden.