Bewertung:

Ted Cadsbys „Closing the Mind Gap“ ist eine eingehende Untersuchung der menschlichen kognitiven Verzerrungen und Entscheidungsprozesse in einer komplexen Welt. Auf der Grundlage umfangreicher Forschungsergebnisse spricht sich das Buch gegen ein übermäßiges Vertrauen auf instinktives Denken aus und bietet Strategien zur Verbesserung der Entscheidungsfindung in verschiedenen Lebensbereichen, einschließlich geschäftlicher und privater Szenarien.
Vorteile:Das Buch ist gründlich recherchiert, gut zitiert und durch umfangreiche wissenschaftliche Literatur untermauert. Es bietet einen praktischen Rahmen für das Herangehen an komplexe Probleme, regt zum kritischen Denken an und liefert Erkenntnisse, die sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext angewendet werden können. Viele Leser finden das Buch fesselnd, inspirierend und aufschlussreich und geben an, dass es in der Lage ist, die Perspektive der Entscheidungsfindung zu verändern.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch zu lang ist und von einer kürzeren Darstellung profitieren könnte. Einige Abschnitte befassen sich ausführlich genug mit komplexer Wahrscheinlichkeit und Logik, um eine Herausforderung darzustellen, und obwohl das Buch Methoden zur Bewältigung der Komplexität vorschlägt, wünschen sich einige Rezensenten explizitere Instrumente und praktische Anwendungen.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Closing the Mind Gap: Making Smarter Decisions in a Hypercomplex World
Als Menschen haben wir schon immer gekämpft. Aber heute wird unser Kampf durch eine Kluft zwischen der immer komplizierter werdenden Welt, die wir geschaffen haben, und der Art und Weise, wie wir über sie denken, noch verschärft. Die Herausforderungen des einundzwanzigsten Jahrhunderts unterscheiden sich qualitativ von denen, mit denen Generationen unserer Vorfahren konfrontiert waren, doch unser Denken hat sich nicht weiterentwickelt, um Schritt zu halten. Wir müssen den Rückstand aufholen. Um klügere Entscheidungen zu treffen - als Regierungen, Organisationen, Familien und Einzelpersonen - brauchen wir ausgefeiltere mentale Strategien, um die heutige Komplexität zu interpretieren und darauf zu reagieren.
Der Bestsellerautor und Wirtschaftsführer Ted Cadsby erforscht die Erkenntnisse der kognitiven Psychologie, Anthropologie, Biologie, Neurowissenschaft, Physik und Philosophie, um die Kluft zwischen der Art und Weise, wie wir normalerweise komplexe Probleme angehen, und dem, was die Komplexität tatsächlich von uns verlangt, aufzuzeigen. In einem zugänglichen und fesselnden Stil zeigt er Wege auf, um diese Lücke zu schließen - die strategischen mentalen Veränderungen, die die Effektivität der Entscheidungsfindung erhöhen. Die Quintessenz? Wir brauchen mehr Komplexität in unserem Denken, um der zunehmenden Komplexität in unserer Welt gerecht zu werden, und Cadsby zeigt uns, wie.
REZENSIONEN DER REDAKTION.
"... Cadsby hat uns allen einen Gefallen getan mit dieser luziden Tour durch den Ansatz der Menschheit, die Komplexität unserer Welt zu durchdenken... ein hilfreicher Leitfaden, wie wir über unser Denken nachdenken können." --ROGER MARTIN, Akademischer Direktor des Martin Prosperity Institute und ehemaliger Dekan der Rotman School of Management, University of Toronto, und Autor von Playing to Win.
"Ein Buch von großem Umfang, das erklärt, warum wir so oft schlechte Entscheidungen treffen - und wie wir es besser machen können. Fachleute in allen Bereichen werden es sehr wertvoll finden." --PHIL ROSENZWEIG, PhD, Professor für Strategie und internationale Wirtschaft, IMD, und Autor von Left Brain, Right Stuff.
"... stützt sich meisterhaft auf ein breites Spektrum wissenschaftlicher Erkenntnisse... ein bemerkenswerter Weckruf...." --ROBIN M. HOGARTH, PhD, emeritierter Professor für Wirtschaft und Business, Universitat Pompeu Fabra, und Autor von Educating Intuition.
"William James sagte, dass wir nur halb wach sind. Ted Cadsby zeigt, dass sich hinter dieser metaphorischen Wahrheit eine Menge wissenschaftlicher Wahrheit verbirgt." --PHILIP E. TETLOCK, PhD, Annenberg University Professor, University of Pennsylvania Psychology Department and Wharton School of Business, und Autor von Expert Political Judgment.
"Eine mutige Synthese aus kognitiver Psychologie, Komplexitätstheorie und Systemtheorie. Cadsby gibt den Lesern praktische Hinweise zur Verbesserung ihres Entscheidungsprozesses." --GARY KLEIN, PhD, Senior Scientist bei MacroCognition LLC und Autor von Seeing What Others Don't.
"... destilliert die neuesten Forschungsergebnisse der Komplexitätstheorie und der Kognitionswissenschaft und zeigt, wie wir unsere 'mentale Software' korrigieren können, um effektiver zu denken und zu handeln." --DAVID ORRELL, PhD, Mathematiker und Autor zahlreicher Bücher, darunter Truth or Beauty und Economyths.