Bewertung:
Das Buch ist eine kraftvolle Erkundung von Coaching, Führung und Lernen und bietet innovative Einblicke und einen notwendigen Mentalitätswandel im Unternehmensumfeld. Es bietet praktische Anleitungen zu Kennzahlen im Coaching und betont die Kombination von Lernen, Verantwortung und Freude für optimale Produktivität.
Vorteile:Fesselnder Schreibstil, innovativer und solider theoretischer Rahmen, praktischer Leitfaden für Coaching-Kennzahlen in Unternehmen, anwendbar in verschiedenen Kontexten (Unternehmen und Kultur), erfrischende Perspektive auf Produktivität, gründliche Methoden für das Trainingsmanagement.
Nachteile:Keine explizite Erwähnung; könnte jedoch je nach Perspektive des Lesers als zu idealistisch oder pragmatisch wahrgenommen werden.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Coaching at Work: Powering Your Team with Awareness, Responsibility and Trust
"Dieses Buch kommt zu einer Zeit, in der wir uns viele Fragen stellen: Wie genau können wir uns die Loyalität, das Vertrauen und das Engagement unserer Mitarbeiter verdienen? Wie bringen wir die Anforderungen unserer Organisationen, mit weniger mehr zu erreichen, mit der Notwendigkeit in Einklang, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen wachsen, sich entwickeln und ihre Ziele erreichen können? Die Antworten liegen in jedem einzelnen von ihnen, durch die so viel erreicht werden kann. Dieses Buch ist der Schlüssel, um sie zu entschlüsseln".
--Gareth Ford, Manager für Ausbildung und Entwicklung, Atkins.
"Perfektes Timing! In der riesigen Auswahl an Coaching-Literatur ist dieses Buch in dreierlei Hinsicht wirkungsvoll.
* Es hat das Potenzial, selbst den größten Zyniker dazu zu bringen, "es zu versuchen".
* Es ist ein gut getimter Ansporn für alle, die bereits leidenschaftlich an das Coaching glauben.
* Es ist von unschätzbarem Wert für jeden, der für Management, Ausbildung und Entwicklung verantwortlich ist, mit gut durchdachten strategischen und realistischen Ansätzen zur Schaffung und Umsetzung einer Coaching-Kultur in jedem Unternehmen."
--Fiona Green, Ausbildungsleiterin, ScS Upholstery plc.
"Wie viel von dem vollen Potenzial Ihres Teams sehen Sie bei der Arbeit? 90%? 30%? 60%? Viele von uns wissen es einfach nicht. In einer Welt des unaufhaltsamen Wandels ist es kein Wunder, dass so vieles unsere Arbeitsleistung beeinträchtigen kann. In einem praktischen Ansatz untersucht Matt Somers, wie Coaching eingesetzt werden kann, um dieses Potenzial freizusetzen. Matt Somers ist sich bewusst, dass die Reaktionen am Arbeitsplatz auf Coaching von leichter Apathie bis hin zu regelrechter Feindseligkeit reichen können. Es ist dieser feste Griff nach der Realität, der die Chancen des Lesers, ein erfolgreicher Coach zu werden, erheblich erhöht. Wer in der heutigen Geschäftswelt die in diesem Buch enthaltenen Prinzipien und Ideen ignoriert, tut dies auf eigene Gefahr! ".
--Simon Hepinstall, Geschäftsführer, Storey Carpets Limited.
"Dies ist ein äußerst praktisches Buch, das sich auf ein leistungsfähiges Coaching-Modell stützt, das sorgfältig definiert und durchgehend angewendet wird. Matts offener und aufschlussreicher Ansatz bietet zugängliche Informationen für diejenigen, die neu im Coaching sind und diejenigen, die ihren Coaching-Ansatz verfeinern wollen. Es gibt eine Reihe von Coaching-Texten, die auf der Bildfläche erscheinen, und es ist erfrischend, ein Buch zu sehen, das so sehr auf die Realität von Managern und Organisationen ausgerichtet ist.".
--Jane Turner, Programmdirektorin - Coaching, Newcastle Business School, Northumbria University.
| ISBN: | 9780470017111 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 352 |
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