Bewertung:

Das Buch von Ruchira Chaudhary unterstreicht die entscheidende Rolle des Coachings für eine effektive Führung und bietet praktische Einblicke, Methoden und Rahmenbedingungen für Führungskräfte, die sich zu Coaches entwickeln wollen. Anhand von Forschungsergebnissen, persönlichen Anekdoten und Beispielen aus der Praxis wird aufgezeigt, wie ein unterstützender und lenkender Führungsstil die Teamleistung verbessern und Innovationen fördern kann.
Vorteile:Das Buch bietet klare, umsetzbare Ratschläge, praktische Hilfsmittel wie das 4C-Modell und umfangreiche Forschungsergebnisse zur Untermauerung seiner Aussagen. Die Leser schätzen die Mischung aus Erzählung und Daten, die nachvollziehbaren Beispiele, den jargonfreien Ansatz und die Betonung der Bedeutung von emotionaler Intelligenz und Authentizität in der Führung. Es dient sowohl als Leitfaden für neue Führungskräfte als auch als Nachschlagewerk für erfahrene Führungskräfte.
Nachteile:Einige Leser könnten den Fokus auf Coaching als notwendige Führungsqualifikation etwas eindimensional finden oder den Eindruck haben, dass das Buch andere Führungsstile nicht abdeckt. Es könnte auch der Eindruck entstehen, dass sich die Konzepte, obwohl sie wertvoll sind, wiederholen, wenn die Leser bereits mit ähnlicher Literatur vertraut sind.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Coaching: The Secret Code to Uncommon Leadership
Dieses Buch zeigt auf anschauliche Weise, wie eine Führungskraft das Beste aus ihren Mitarbeitern herausholen kann, indem sie sie coacht, und wie Coaching sowohl Kreativität als auch Innovation freisetzen und Teams dazu inspirieren kann, ihr Potenzial auszuschöpfen. Außerdem wird untersucht, wie Coaching Führungskräften dabei hilft, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Management und Führung sowie zwischen Bewertung und Unterstützung ihrer Mitarbeiter zu wahren.
Während viele hervorragende Bücher über Führung, Talent und Coaching geschrieben wurden, ist dies ein seltenes Buch, das mutig an der Schnittstelle von Führung und Coaching steht. Dies ist ein Buch für unsere Zeit. Unternehmen sehen sich mit einer neuen Realität konfrontiert, die durch eine VUCA-Welt (volatile, uncertain, complex, and ambiguous) gekennzeichnet ist.
Diese neue Realität zwingt Unternehmen dazu, sich von den herkömmlichen Befehls- und Kontrollpraktiken zu verabschieden und ein völlig neues Modell zu entwickeln - ein Modell, bei dem Führungskräfte ihre Teammitglieder unterstützen und anleiten, anstatt sie anzuweisen und zu kontrollieren. Coaching bietet Tipps und Tricks, die sich auf Forschungsergebnisse und prägnante Erkenntnisse stützen und zeigen, wie man ein effektiver Leader-Coach wird.
Gespickt mit interessanten Anekdoten und Analogien aus dem Sport, der darstellenden Kunst und anderen Bereichen des Lebens, ist das Buch eine leichte Lektüre. Interviews mit Unternehmensführern und Wissenschaftlern bereichern die Erzählung zusätzlich.
Das Buch ist garantiert eine sehr interessante Lektüre für Führungskräfte, angehende Führungskräfte und vor allem für diejenigen, die sich von einer guten zu einer außergewöhnlichen Führungskraft entwickeln wollen.