Bewertung:
Das Buch „Coaching für emotionale Intelligenz“ von Bob Wall wird von den Nutzern im Allgemeinen für seinen praktischen Ansatz und sein gründliches Verständnis der emotionalen Intelligenz gelobt. Obwohl es für Führungskräfte und Manager empfohlen wird, sind einige Leser der Meinung, dass es an Tiefe bei den Coaching-Techniken mangelt und der Inhalt nicht völlig neu ist.
Vorteile:Die Nutzer schätzen die praktischen Ratschläge, die klare Sprache, die strukturierte Anleitung für schwierige Gespräche und die nützlichen Arbeitsblätter. Viele halten es für nützlich, um die emotionale Intelligenz und die Coaching-Fähigkeiten am Arbeitsplatz zu verbessern. Es wird auch als zugänglich und auf verschiedene Managementkontexte anwendbar bezeichnet.
Nachteile:Einige Rezensenten kritisieren, das Buch sei zu einfach gehalten, enthalte hauptsächlich bekannte Konzepte und halte nicht, was es an Coaching-Techniken verspreche. Einige fanden, es sei eher ein Marketingartikel als ein substantieller Beitrag zum Fachgebiet. Außerdem wird auf Probleme beim Versand und den Zustand des Buches hingewiesen.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Coaching for Emotional Intelligence: The Secret to Developing the Star Potential in Your Employees
In diesem Buch bietet Bob Wall Coaching-Strategien an, die es jeder Führungskraft ermöglichen, Spitzenleistungen zu erzielen, indem sie die negativen Verhaltensweisen und Kommunikationsfehler, die die Leistung eines Mitarbeiters untergraben, verbessern.
Mehr als jede andere Eigenschaft ist die emotionale Intelligenz die eine Variable, die einen mittelmäßigen Mitarbeiter in einen außergewöhnlichen verwandeln kann. Manager haben jetzt eine neue und anspruchsvolle Rolle. Sie müssen zu Coaches werden, die ihren Mitarbeitern helfen, emotionale Intelligenz und die daraus resultierenden positiven zwischenmenschlichen Beziehungen zu entwickeln. Und obwohl diese Art von korrigierendem Coaching vielen Managern abschreckend und unangenehm erscheinen mag, ist es mit den richtigen Werkzeugen durchaus machbar.
Coaching für emotionale Intelligenz bietet ein strukturiertes Format, um sowohl Lob als auch korrigierendes Feedback zu formulieren und zu geben, sowie eine Schritt-für-Schritt-Methode und Beispielskripte für die Durchführung einer Coaching-Sitzung. Sie werden:
⬤ Die Angst vor Coaching bei sensiblen, persönlichen Themen überwinden.
⬤ Lernen Sie die entscheidende Bedeutung von Lob - und wie Sie es geben können.
⬤ Verstehen Sie die Einflüsse, die das Verhalten der gecoachten Person geprägt haben.
⬤ Bestimmen Sie, ob ein Mitarbeiter auf korrigierendes Coaching reagiert, wann Sie ihn behalten oder wann Sie ihn entlassen sollten.
⬤ Erstellen Sie einen Aktionsplan, um Mitarbeitern beizubringen, unerwünschtes Verhalten zu erkennen und zu ändern.
⬤ Spontanes Coaching beherrschen: Lob in 15-20 Sekunden - und korrigierendes Feedback in 45 Sekunden.
⬤ Formulieren Sie strukturierte Gespräche, wenn korrigierendes Coaching nicht funktioniert.
⬤ Erstellen Sie erfolgreiche, detaillierte und klare persönliche, Team- und Arbeitsbewertungen und Leitbilder.
Das erste Buch seiner Art, Coaching für emotionale Intelligenz ist ein durchdachtes, realistisches und zugängliches Handbuch, das die Art und Weise, wie Manager am Arbeitsplatz führen, verändern wird - und sicherstellen wird, dass ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial erreichen.
