Bewertung:

Das Buch wird als unverzichtbare Ressource für Führungskräfte und Coaches angesehen und für seine praktischen Erkenntnisse und die Betonung des GROW-Modells gelobt. Viele Rezensenten empfanden es als wertvoll für die Zusammenarbeit im Team und die persönliche Entwicklung, da es eine solide Grundlage für Coaching-Techniken bietet. Einige Leser waren jedoch der Meinung, dass es bei der Darstellung verschiedener Coaching-Modelle an Tiefe mangelt und kritisierten, dass es zu allgemein gehalten ist oder nicht genügend umsetzbare Strategien bietet.
Vorteile:Bietet praktische Einblicke und Perspektiven zu Coaching und Teamzusammenarbeit.
Nachteile:Sehr empfehlenswert für Führungskräfte, Manager und angehende Coaches.
(basierend auf 186 Leserbewertungen)
Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership
Coaching führt zu Höchstleistungen bei Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen. Coaching for Performanceist das bewährte Hilfsmittel für alle Coaches und Pioniere der Zukunft des Coachings.“ - Magdalena N. Mook, CEO, International Coach Federation (ICF)
"Beleuchtet, was es braucht, um hohe Leistung zu erbringen.“ - John McFarlane, Vorsitzender, Barclays, Vorsitzender, TheCityUK
Coaching for Performance ist das maßgebliche Buch für Coaches, Führungskräfte, Talentmanager und Fachleute auf der ganzen Welt.
Dieses Buch ist ein internationaler Bestseller mit dem einflussreichen GROW-Modell und gilt als Grundlagentext für den Coaching-Beruf. Es erklärt, warum es der Schlüssel zur Steigerung von Produktivität, Wachstum und Engagement ist, Menschen zu befähigen, das Beste aus sich herauszuholen. Eine sinnvolle Coaching-Kultur hat das Potenzial, die Beziehung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern zu verändern und beide auf den Weg zu langfristigem Erfolg zu bringen.
Geschrieben von Sir John Whitmore, dem Pionier des Coachings, und Performance Consultants, den weltweiten Marktführern im Bereich Performance-Coaching, wird diese umfassend überarbeitete und erweiterte Ausgabe den traditionellen Ansatz zur Organisationskultur revolutionieren. Brandneue praktische Übungen, Unternehmensbeispiele, Coaching-Dialoge und ein Glossar verstärken den Lernprozess, während ein entscheidendes neues Kapitel zeigt, wie man den Nutzen von Coaching als Return on Investment messen kann, so dass diese bahnbrechende Neuauflage an der Spitze des professionellen Coachings und der Führungskräfteentwicklung bleibt.