Bewertung:
Das Buch wird für seine umfassende und klare Untersuchung von Coaching, Mentoring und Organisationsberatung, angereichert mit modernen Theorien und praktischen Rahmenwerken, hoch geschätzt. Es wird gelobt, weil es gut geschrieben und leicht verständlich ist und sich für eine Vielzahl von Lesern, darunter Studenten und Praktiker, eignet.
Vorteile:⬤ Gut strukturiert und leicht zu lesen
⬤ reich an Lerninhalten und Theorien
⬤ aktuell mit neuen Materialien und Forschungsergebnissen
⬤ enthält hilfreiche Diagramme und Rahmenwerke
⬤ geeignet für verschiedene Erfahrungsstufen
⬤ sehr empfehlenswert für Coaches und Supervisoren.
In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile erwähnt.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision, Skills and Development
Welches sind die Schlüsselkompetenzen, die ein erfolgreicher Coach, Mentor oder Supervisor benötigt? Wie kann die persönliche Entwicklung effektiv gefördert werden? Welches sind die ethischen Richtlinien für die Tätigkeit als Coach, Mentor oder Organisationsberater? In den letzten sechs Jahren hat es ein enormes Wachstum in den Bereichen Coaching, Mentoring und Beratung gegeben.
Diese Berufe durchlaufen, wie zuvor die Psychotherapie und die Beratung, eine Phase der Professionalisierung, in der formale Standards, europäische Gremien und einheitliche Anforderungen an die Supervision geschaffen werden. Dieses in der zweiten Auflage grundlegend überarbeitete und leicht verständliche Buch reagiert auf diese wachsenden Anforderungen mit Abschnitten, die Folgendes untersuchen Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Coaching, Mentoring und Organisationsberatung Persönliche und berufliche Entwicklung, die zu nachhaltigen Veränderungen führt Qualitäten, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Werte, die für effektives Coaching, Mentoring und Supervision notwendig sind Leitlinien für die Praxis.
| ISBN: | 9780335247141 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 368 |
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