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Coaching Psychology: Catalyzing Excellence in Organizational Leadership
C oaching Psychology: Catalyzing Excellence in Organizational Leadership" bringt evidenzbasierte Methoden und Modelle in die Praxis des Führungscoachings für berufliches und persönliches Wachstum. Die Autoren wenden diese Instrumente mit dem Ziel an, die Fähigkeiten der Klienten zu entwickeln und zu verbessern, die sie benötigen, um Führungspositionen in Organisationen zu übernehmen und/oder effektiver zu sein.
Dieser kompakte Leitfaden bietet Psychologen einen umfassenden Überblick über die Coaching-Psychologie, vom ersten Kontakt mit dem Klienten bis zum Abschluss des Auftrags. Er beschreibt die verschiedenen Instrumente, die Coaching-Psychologen einsetzen, darunter Modelle, die den Prozess leiten, didaktische Übungen und andere Hausaufgaben, die Selbstreflexion, Videoclips, Tagebuchaufzeichnungen und Bewertungsinventare erfordern, sowie das Feedback der wichtigsten Interessengruppen, um die großen Stärken der Person (ihre Plattform für die Erreichung ihres besten Führungsselbst) und die vorgeschlagenen Verbesserungsbereiche zu ermitteln.
Wie die Autoren beschreiben, ist das wichtigste Instrument zur Erleichterung des Lernens das Selbst des Coaches. Es werden Forschungsergebnisse über die Wirksamkeit verschiedener Coaching-Methoden vorgestellt und praktische Diskussionen darüber geführt, wie Psychologen die oft subtilen Fähigkeiten erwerben können, die erforderlich sind, um effektive Coaching-Psychologen zu werden. Häufige ethische Dilemmas, wie z.B. der Umgang mit multiplen Beziehungen, werden ebenso untersucht wie evidenzbasierte Strategien zur Bewältigung beruflicher Probleme, wie z.B. die Aufrechterhaltung emotionaler Belastbarkeit.