Bewertung:

Das Buch ist sehr empfehlenswert für Führungskräfte und Coaches und bietet praktische Anleitungen, relevante Fallstudien und Übungen zur Verbesserung der Führungs- und Coachingfähigkeiten.
Vorteile:Gut strukturiert mit alltäglichen Fällen, einfache Schritte für sinnvolle Gespräche, sehr praktisch und inspirierend, enthält relevante Fallbeispiele, nützliche Übungen für die Ausbildung.
Nachteile:In den Rezensionen nicht erwähnt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Coaching to Solutions
Das Buch bietet ein Instrumentarium für Manager, die die Aufgabe haben, die Leistung zu steigern und die Motivation zu erhalten. Unternehmen werden danach beurteilt, wie sie den Bedürfnissen des Einzelnen in Bezug auf Arbeit und Lebensstil gerecht werden.
In diesem Zusammenhang wird der „kluge“ Arbeitgeber nicht nur versuchen, Strategien zu entwickeln, die Talente durch die Anerkennung ihrer Work-Life-Probleme an sich binden, sondern er wird seine Manager auch in die Lage versetzen, diese Talente so zu managen, dass der Beitrag, den der Einzelne leisten kann, maximiert wird. Der Text führt Manager in Techniken ein, die größtenteils aus der Brief Therapy (De Shazer & Berg) stammen. Die Kurztherapie wird im Vereinigten Königreich vor allem von Sozialarbeitern, Psychologen und Beratern eingesetzt.
Ihre Anwendung in der Arbeitswelt nimmt jetzt zu. Der Reiz des lösungsfokussierten Ansatzes für das Coaching liegt darin, dass er pragmatische Instrumente bietet, die den Führungskräften helfen, helfende Gespräche zu strukturieren.
Das Buch stellt die Prinzipien des lösungsfokussierten Denkens in einer Sprache vor, die für Manager leicht verständlich ist, und zeigt, wie diese Prinzipien auf eine Reihe von Problemen angewandt werden können, mit denen sich Manager als willige oder gezwungene Coaches konfrontiert sehen können. Das Buch stellt Coaching als eine Aktivität dar, die als Teil des täglichen Managementprozesses durchgeführt werden kann.