Cold Start Problem - Wie man Netzwerkeffekte in Gang setzt und skaliert

Bewertung:   (4,5 von 5)

Cold Start Problem - Wie man Netzwerkeffekte in Gang setzt und skaliert (Andrew Chen)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Cold Start Problem“ von Andrew Chen gilt weithin als unverzichtbare Lektüre für Produktmanager, Gründer und alle, die sich für das Verständnis von Netzwerkeffekten und deren Anwendung beim Aufbau erfolgreicher Unternehmen interessieren. Es enthält wertvolle Rahmenbedingungen, Anekdoten und Einsichten, die aus der umfangreichen Erfahrung des Autors in der Technologiebranche stammen. Es hat jedoch gemischte Kritiken erhalten, was die Länge, die Ausführlichkeit und den Rückgriff auf bestimmte Fallstudien, insbesondere aus dem Silicon Valley, betrifft.

Vorteile:

Bietet wertvolle Rahmenwerke und Erkenntnisse über Netzwerkeffekte und die Methodik der Produktübernahme.
Enthält zahlreiche Fallstudien und Beispiele aus der Praxis, die das Verständnis verbessern.
Empfohlen als Pflichtlektüre für Unternehmer und Produktverantwortliche.
Spannend und informativ für alle, die an der Gründung von Marktplätzen oder SaaS-Plattformen interessiert sind.

Nachteile:

Von einigen Rezensenten als zu lang und ausführlich bezeichnet, mit Vorschlägen, es zu kürzen.
Kritik an mangelnder Klarheit und schlechter Schreibstruktur, einschließlich ungeordneter Kapitel.
Starker Rückgriff auf sich wiederholende Beispiele aus Uber und Silicon Valley, was die Anwendbarkeit auf breiterer Ebene einschränken könnte.
Einige Leser fanden, dass es an grundlegend neuen Ideen mangelt, und beschrieben es als Aufguss bekannter Konzepte.

(basierend auf 87 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Cold Start Problem - How to Start and Scale Network Effects

Inhalt des Buches:

Ein echter Silicon-Valley-Insider“ Wired.

Warum sind manche Produkte so erfolgreich? Und was können wir von ihnen lernen?

Das Schwierigste bei der Markteinführung eines Produkts ist der Anfang. Wenn man nur eine Idee und eine Handvoll Kunden hat, kann sich das Wachstum unmöglich anfühlen. Das ist das Problem des Kaltstarts.

Jetzt zeigt einer der angesehensten Investoren des Silicon Valley, wie jedes Produkt das Problem des Kaltstarts überwinden kann - indem es sich die verborgene Kraft der Netzwerkeffekte zunutze macht. Anhand von Interviews mit den Gründern von Uber, LinkedIn, Airbnb und Zoom zeigt Andrew Chen, wie jedes Start-up starten, skalieren und florieren kann.

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Chen führt die Leser durch Interviews mit 30 Weltklasse-Teams und Gründern, darunter von Twitch, Airbnb und Slack, um ein Bild davon zu zeichnen, was nötig ist, um ein Start-up in eine große Marke zu verwandeln“ TechCrunch.

Er beschreibt die Phasen, die jedes Produkt durchlaufen muss, um erfolgreich zu sein, und zeigt auf, was Unternehmen tun müssen, um sie zu erreichen“, so Forbes.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781847942791
Autor:
Verlag:
Untertitel:How to Start and Scale Network Effects
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2023
Seitenzahl:400

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)