Collaborative Advantage: Wie offene Organisationen in der Volatilität gedeihen

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Collaborative Advantage: Wie offene Organisationen in der Volatilität gedeihen (Raphael Bmelburg)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Collaborative Advantage“ wird für seine praktischen Einblicke in die effektive Zusammenarbeit in modernen Organisationen gelobt, die Theorie mit praktischen Beispielen und umsetzbaren Strategien verbinden. Es gilt als Pflichtlektüre für Führungskräfte, Manager und Innovatoren, und viele Leser heben die gute Lesbarkeit und den inspirierenden Inhalt hervor.

Vorteile:

Verbindet Theorie mit praktischen Beispielen und erleichtert so die Anwendung in realen Situationen.
Bietet eine Fülle von umsetzbaren Strategien und Erkenntnissen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und zur Förderung des Unternehmenswachstums.
Gut gegliederte Struktur mit hilfreichen Bildern und Kapitelzusammenfassungen.
Enthält überzeugende Fallstudien und Interviews mit Branchenführern, die konkrete und nachvollziehbare Erkenntnisse liefern.
Inspirierende und motivierende Inhalte, die den Fokus vom Wettbewerb auf die Zusammenarbeit verlagern.

Nachteile:

Einige Leser werden vielleicht feststellen, dass das Buch zwar umfassend ist, aber nicht alle Aspekte der Zusammenarbeit in der Tiefe abdeckt. Darüber hinaus könnten diejenigen, die hochtechnisches oder spezialisiertes Wissen suchen, den praktischen Fokus weniger streng finden.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Collaborative Advantage: How Open Organizations Thrive in Volatility

Inhalt des Buches:

"Eine Pflichtlektüre für jeden Innovator und Transformator! ".

- Franziska Tschudi Sauber, Präsidentin des Verwaltungsrates der Weidmann Gruppe.

"Collaborative Advantage ist vollgepackt mit tollen Beispielen und nützlichen Einblicken in die Innovation der Zukunft. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für jeden, der sich für Open Innovation interessiert.".

- Henry Chesbrough, Autor von Open Innovation, Professor UC Berkeley.

"Auf den dynamischen Märkten von heute müssen Unternehmen zusammenarbeiten, um Zugang zu allen Ressourcen und Fähigkeiten zu haben, die sie benötigen, um ihre Konkurrenten auszustechen. Eine effektive Zusammenarbeit ist jedoch eine organisatorische Fähigkeit, die aufgebaut und gepflegt werden muss. Dieses Buch zeigt, wie.".

- Claudio Feser, Mitbegründer der Leadership Practice von McKinsey & Company.

"Transformation ist eine Notwendigkeit im neuen Geschäftsumfeld. Collaborative Advantage zeigt auf, wie man dies auf nachhaltige Weise tun kann.".

- Marianne Janik, Geschäftsführerin Microsoft Deutschland.

Die Welt verändert sich schneller als je zuvor. Technologische Umwälzungen, künstliche Intelligenz, digitale Wertschöpfungsketten, neue Ökosysteme und extremer Wettbewerb fordern Unternehmen heraus. Wie können Manager mit der Geschwindigkeit des Wandels Schritt halten? Die vorherrschende Denkweise konzentriert sich auf das Konzept des "Wettbewerbsvorteils", das Generationen von MBA-Studenten beigebracht wurde. Doch das reicht nicht mehr aus. Stattdessen müssen Führungskräfte viel mehr darüber nachdenken, welche Netzwerke und Partnerschaften sie nutzen können, um die Zukunft ihres Unternehmens zu gestalten und zu sichern. Der kollaborative Vorteil ist der neue Imperativ für die nächsten Jahrzehnte.

In diesem Buch analysieren die Autoren, wie außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten in Zeiten der Volatilität nicht nur überlebt haben, sondern auch gediehen sind, indem sie geschickt agile kollaborative Netzwerke mit Kunden, Partnern und Start-ups orchestriert haben. Ausführliche Fallstudien und persönliche Reflexionen dieser Führungskräfte bieten Ihnen umsetzbare Inspirationen für Ihre eigene Praxis. Auf der Grundlage neuester Forschungsergebnisse wird veranschaulicht, wie diese Kooperationen datengestützt verwaltet werden können.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9783031363054
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2024
Seitenzahl:199

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)