
Controlling in ski resorts
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Fachhochschule Heilbronn, Veranstaltung: Controlling in der Praxis, Sprache: Deutsch Englisch, Beschreibung: In den letzten 50 Jahren hat sich der Wintersport zu einer bedeutenden wirtschaftlichen Größe in Bergregionen, insbesondere in den europäischen Alpen und den Rocky Mountains, entwickelt. Bis 1979 wurden viele neue Skigebiete erschlossen.
Anfang der 80er Jahre griff die Politik in den Wildwuchs in den Alpen ein und organisierte die Erschließung dieses Naturraums. Der rasante Ausbau wurde beendet. 1 In den 80er und 90er Jahren begannen die Unternehmen, weitere Teile der Wertschöpfungskette zu integrieren.
Aus reinen Liftbetreibern wurden große Skigebietsgesellschaften.
Ab Anfang der 90er Jahre stagnierte das Wachstum der Wintersportler. 2 Insgesamt gibt es in Europa etwa 32 Millionen Skifahrer.
3 Heutzutage ist es fast unmöglich, neue Skigebiete zu eröffnen. Folglich sind die Skigebietsbetreiber mehr denn je gefordert, ihre Dienstleistungen zu verbessern, sich mit anderen Skigebieten zusammenzuschließen, Kooperationen aufzubauen oder ihre Betriebe zu verkleinern, um mit anderen Skigebieten in den Bergen konkurrieren zu können. Dieser Markt ist hart umkämpft und die Anbieter versuchen, ihre Nischen zu finden, wie Familien-, reine Sport- oder Snowboard-Resorts.
Sie begannen Ende der 90er Jahre, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und investierten enorme Summen, um die wichtigen Transportmöglichkeiten wie Sessellifte oder Gondeln in allen Skigebieten zu verbessern. Die meisten kleineren und mittelgroßen Skigebiete arbeiten defizitär. 4 Daher war es in den 90er Jahren für die Unternehmen äußerst wichtig, neue Abteilungen in der Organisationsstruktur einzuführen, um das Management zu kontrollieren und zu unterstützen.
5 Heute kennen nur noch etwa 50 Prozent der Skigebiete das Controlling als Teilbereich des Managements und investieren daher oft Geld, ohne die Auswirkungen zu kennen. 6 Die zunehmende Bedeutung des Controllings in Skigebieten zeigt sich darin, dass PwC Schweiz ein eigenes Team für dieses Thema gebildet hat.
fällig.