
Corporate Strategy (Remastered) I: High Performance Strategy and Leadership in a Volatile, Disrupted World
Seit dem Jahr 2000 ist mehr als die Hälfte der Fortune-500-Unternehmen entweder in Konkurs gegangen, aufgekauft worden oder stagniert bzw. schrumpft infolge extremer digitaler und sozialer Umwälzungen. In Anerkennung dieses Dilemmas wurde Corporate Strategy (Remastered) entwickelt und so konzipiert, dass es selbst den erfahrensten Strategieexperten hilft, die Disruption und alle Aspekte des Wandels zu bewältigen. Dies ist das erste Buch der Reihe; es bietet eine präskriptive Lösung für die Art und Weise, wie alle Strategieansätze praktiziert werden sollten. Es verkörpert einen Kontext, den wir als Third Wave Strategy bezeichnen, und dessen Konstrukt, ein vollständig integriertes Strategic Management Framework. Der zweite Band ist ein Praxisbuch; er beschreibt die Methoden und Mittel zur Gewährleistung einer erfolgreichen Umsetzung.
Eine Veranschaulichung der Third Wave Strategy in der Praxis findet sich in der Beschreibung der Strategie des äußerst erfolgreichen Unternehmens Amazon. Viele der im Rahmenwerk enthaltenen Strategiekomponenten werden dem Leser bereits bekannt sein, während andere ganz neu sind. Jede einzelne Komponente, die diskutiert wird, wird durch Beispiele aus realen Fallstudien unterstützt. Der Gesamtwert des Buches liegt in der Darstellung eines neuen, ganzheitlichen, dynamischen und systemischen Ansatzes für die Strategie in einem Format, das es, offen gesagt, noch nicht gegeben hat.
In diesem Buch wird der Leser auch in viele der weichen/menschlichen Elemente der Strategie eingeführt - die primären Komponenten, die sie zum Funktionieren bringen. Zu den behandelten Themen gehören beispielsweise die offene Strategie, Communities of Strategy Practice, Reframing, sponsives strategisches Denken, systemische, kognitive Strategiepraxis, organisatorisches Lernen und strategische Business Intelligence.