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Courageous Leadership: The Missing Link to Creating a Lean Culture of Excellence
Couragierte Führung: The Missing Link to Creating a Lean Culture of Excellence" ist eines der ersten Bücher dieser Art, das die Verwirrung unter den Führungskräften bei der Auswahl des Veränderungsansatzes, der in ihrer Organisation die besten Ergebnisse erzielen wird, durchbricht. Es klärt Führungskräfte und Fachleute für organisatorische Exzellenz über die verschiedenen Merkmale des Wandels auf und gibt Antworten darauf, warum der Ansatz des schrittweisen und vorübergehenden Wandels nicht die Ergebnisse liefern kann, die man von einem transformatorischen Wandel erwartet. Der Autor teilt seine Erfahrungen aus der Leitung mehrerer kleinerer und größerer Unternehmenstransformationen in verschiedenen Branchen und Ländern und zeigt auf, wie man eine solide Grundlage für eine Exzellenzreise schafft und die Strategie in die täglichen Abläufe integriert. In diesem Buch wird erläutert, welche Arten von Mut es gibt und was es bedeutet, eine mutige Führungskraft zu sein, wenn es darum geht, Veränderungen in schwierigen Situationen zu leiten, und was Führungskräfte anders machen, um die Organisation auf den Weg der Exzellenz und des kulturellen Wandels zu bringen.
In diesem Buch werden ein innovatives Design, eine Methodik und ein Ansatz vorgestellt, die bewährte Praktiken und Prinzipien aus Malcolm Baldrige, Shingo, Lean, Six Sigma, Balanced Scorecard, Akkreditierung, Veränderungsmanagement, patienten- und familienorientierter Pflege, dem Competing Values Framework, dem LEADS-Framework und dem Project Management Body of Knowledge kombinieren. Die Umsetzung dieses Modells in einem Krankenhaus in Kanada hat die Organisation auf ihrem Weg der Umgestaltung weiter vorangebracht als andere Organisationen, die viel früher damit begonnen haben. Sensei bedeutet im Japanischen "Lehrer" und Gyaan im Sanskrit "Wissen". Kurze Abschnitte über "Sensei Gyaan" wurden in das Buch eingestreut, um den Lesern wertvolle Tipps zu geben, die auf den Erfahrungen des Autors in den letzten zwei Jahrzehnten beruhen.
Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte und Fachleute für organisatorische Exzellenz, die ihre Reise zu organisatorischer Exzellenz und Kulturumwandlung beginnen wollen oder sich bereits in verschiedenen Stadien befinden. Die Leser werden durch 26 Elemente geführt, die für die Schaffung einer soliden Grundlage erforderlich sind, sowie durch eine zusätzliche Reihe von 22 Managementsystemelementen, die für die Schaffung und Aufrechterhaltung einer Qualitätskultur in der gesamten Organisation erforderlich sind. Für Führungskräfte im Gesundheitswesen bietet das Buch einen Rahmen, Leitprinzipien und damit verbundene Praktiken, die die Umsetzung der vier Kernkonzepte der patienten- und familienzentrierten Pflege unterstützen, nämlich Würde und Respekt, Informationsaustausch, Beteiligung und Zusammenarbeit. Das Buch enthält eine Reihe von Beispielen mit kreativem Bildmaterial, gebrauchsfertigen Vorlagen und Standardwerken, Modellen, Leitprinzipien und Strategien, die auf bewährten Praktiken basieren, um Führungskräfte auf ihrem Weg zu einer exzellenten Organisation zu unterstützen.
| ISBN: | 9781138104389 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 246 |
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