Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine fesselnde und zugängliche Erkundung der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) und der nachhaltigen Entwicklung (SD) anhand der Geschichte einer fiktiven Personalleiterin, Sharon. Es betont die Rolle der Personalabteilung bei der Umsetzung dieser Konzepte in einer Organisation und bietet praktische Beispiele und Dialoge, um das Verständnis zu verbessern.
Vorteile:Leicht zu lesen mit fesselnden Dialogen, voller praktischer Beispiele, verdeutlicht CSR- und SD-Konzepte, hebt die wesentliche Rolle der Personalabteilung bei der unternehmerischen Nachhaltigkeit hervor, wertvoll für Personal- und Nachhaltigkeitsexperten.
Nachteile:Der Dialogstil kann nach anfänglichem Interesse repetitiv und lästig werden, was es für einige Leser schwierig macht, schnell zum Kerninhalt zu gelangen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
CSR for HR: A Necessary Partnership for Advancing Responsible Business Practices
Inhalt des Buches:
Die Personalabteilung ist wohl der wichtigste Partner bei der Verankerung der sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR) und von Nachhaltigkeitsinitiativen in jeder Organisation, da dies nur erreicht werden kann, wenn ein Unternehmen seine gesamte Belegschaft ausbildet, einbindet und befähigt. Dieses Buch geht sogar noch weiter und schlägt vor, dass die Personalabteilung die Verantwortung hat, bei der Schaffung einer unternehmensweiten CSR-fähigen Kultur proaktiv voranzugehen. Und dennoch geschieht dies nicht. Die Personalverantwortlichen sind mit ihren traditionellen Aufgaben wie Organisationsentwicklung, Personalbeschaffung, Schulung und Vergütung beschäftigt und erkennen nicht die Möglichkeiten, die CSR für sie als Fachleute und für ihre Unternehmen bietet.
CSR for HR wurde entwickelt, um das Spiel zu verändern. Es vermittelt Personalleitern ein umfassendes Verständnis der Triebkräfte und Grundsätze von CSR und bietet eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Verknüpfung von CSR mit jeder Personalfunktion. Rekrutierung, Vergütung, Schulung, Mitarbeiterkommunikation, Wohlbefinden der Mitarbeiter, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitnehmerrechte, Engagement in der Gesellschaft und Auswirkungen der Mitarbeiter auf die Umwelt werden alle aus dem Blickwinkel der CSR-HR erörtert, wobei viele anschauliche Beispiele zeigen, wie die Personalabteilung CSR-Strategien nutzen kann, um einen größeren Nutzen für das Unternehmen, die Mitarbeiter, die Gesellschaft, die Umwelt und letztlich für die Personalfachleute selbst zu erzielen.
Die Personalabteilung spielt eine entscheidende Rolle bei der Verankerung einer wertebasierten, strategischen CSR-Denkweise und der Schaffung einer Unternehmenskultur, die den Bedürfnissen der heutigen Stakeholder gerecht wird. HR-Fachleute, die dies verstehen und sich entsprechend anpassen, werden die Vorteile ernten. Das Buch erklärt, warum, wie und was als Nächstes zu tun ist, und bietet detaillierte Ratschläge, Instrumente, einen Fahrplan für den Einstieg und Hunderte von Tipps von Unternehmen aus der ganzen Welt, darunter auch Originalbeiträge von Personalleitern großer Unternehmen.
Das Buch ist aus der Sicht einer HR-Fachkraft geschrieben, die die strategischen Möglichkeiten der Einbeziehung von CSR in ihre tägliche Arbeit erkennt, und ist in einem einfachen und ansprechenden Stil geschrieben, der ideal für den vielbeschäftigten Leser ist. CSR for HR ist sowohl ein Weckruf als auch ein Toolkit und wird eine unverzichtbare Lektüre für HR- und CSR-Praktiker sowie ein begehrtes Lehrmittel für Führungskräfte und Studenten sein.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781906093464 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 320 |
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