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Was ist eine FAIL-Kultur? Warum über das Scheitern und das Lernen von Innovation und Führung sprechen?
Was haben die Explosion von Apollo 13, ein falsch zugestelltes FedEx-Paket und ein Staubsauger mit verstopftem Staubsaugerbeutel gemeinsam?
Was haben sie gemeinsam: einen unverkäuflichen Whirlpool, einen gescheiterten Motorroller für Frauen, einen rosa Taschenrechner "für berufstätige Frauen" und ein Auto für das Volk, das das Volk nicht benutzen will?
Nach Stories of Failures und Failures That Changed the World und Fail Better legt Demian Sterman ein neues Buch vor, in dem er vorschlägt, nach vorne zu schauen und aus dem zu lernen, was nicht wie erwartet funktioniert.
Anhand von Geschichten über Fehlschläge, Misserfolge und Fehler analysiert der Autor detailliert, was man aus diesen gescheiterten Erfahrungen lernen kann und sollte.
Außerdem wird aufgezeigt und erklärt, wie die neuen agilen Methoden für die Entwicklung der Berufswelt und die Suche nach Innovationen unverzichtbar werden.
In diesem Buch wird auch die Failure-Memory-Methode(R) vorgestellt, eine Methodik zur Umwandlung von Fehlschlägen, Misserfolgen und Fehlern in Lernen und neue Werkzeuge.
In einer Welt, die immer schneller wird, sich ständig verändert und große Unsicherheiten erzeugt, wird ein kultureller Wandel hin zur FAIL-Kultur grundlegend: Scheitern und Lernen, um zu innovieren und zu führen.