Bewertung:
The Agile Enterprise ist ein Wirtschaftsbuch, das Unternehmen helfen soll, eine agile Denkweise zu entwickeln und sich auf den Kundennutzen zu konzentrieren. Es zeichnet sich durch einen unterhaltsamen Schreibstil aus, der es für vielbeschäftigte Führungskräfte zugänglich macht. Das Buch bietet praktische Werkzeuge und Konzepte für die Implementierung von Agile in verschiedenen Funktionen, obwohl einige Rezensenten anmerkten, dass es sich wiederholen kann und es ihm an Tiefe bei den Beispielen fehlt.
Vorteile:⬤ Gesprächiger Schreibstil
⬤ praktische Werkzeuge und Konzepte
⬤ geeignet für vielbeschäftigte Führungskräfte
⬤ kann in Teilen oder von vorne bis hinten gelesen werden
⬤ in verschiedenen Unternehmensfunktionen anwendbar
⬤ effektiv für die Ausbildung von Führungskräften und die Einführung von Agile in Unternehmen
⬤ enthält brauchbare Artefakte und Frameworks.
⬤ Einige Inhalte wiederholen sich
⬤ es fehlt an konkreten Beispielen und Pragmatismus
⬤ der Schwerpunkt liegt zu sehr auf der Produktentwicklung und nicht auf anderen Funktionen
⬤ es bleiben Fragen zur Agile-Implementierung unbeantwortet
⬤ einige Leser halten es für zu langatmig.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations
Entdecken Sie, wie Sie auf jeder Ebene Ihres Unternehmens und an jedem Punkt von der Idee bis zur Auslieferung agil vorgehen können. Erfahren Sie, wie sich agile Unternehmen schnell an kleinste Veränderungen der Marktbedingungen anpassen. Lernen Sie die neuesten Praktiken und Konzepte kennen, wenn Sie Ihre Agile-Implementierung auf das gesamte Unternehmen ausdehnen, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen.
Der erfahrene Agile-Coach Mario Moreira vertritt die Ansicht, dass zwei kritische Bedingungen in einem Unternehmen gewissenhaft kultiviert werden müssen, bevor es erwarten kann, die geschäftlichen Vorteile von reifem Agile in vollem Umfang zu ernten. Erstens müssen sich die Mitarbeiter auf allen Ebenen der Denkweise und der Umsetzung von Praktiken verschreiben, die strikt auf die Bereitstellung von Mehrwert für den Kunden ausgerichtet sind. Zweitens müssen alle Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, Verantwortung zu übernehmen. Diese ganzheitliche Transformation verändert den Status quo und führt zu einem starken Fokus, bei dem Kunden und Mitarbeiter eine Rolle spielen.
Was Sie lernen werden
⬤ Einrichten einer Ideen-Pipeline zur schnellen und produktiven Entwicklung des Kundenwerts auf allen Unternehmensebenen.
⬤ Einführen einer Entdeckermentalität - experimentelles, inkrementelles, gestalterisches und divergentes Denken - und schnelle Feedbackschleifen, um die Chancen zu erhöhen, dass das, was Sie entwickeln, besser mit den Kundenwünschen übereinstimmt.
⬤ Nutzen Sie Lean Canvas, Personas, Story Mapping, Value Stream Mapping, Cost of Delay, Servant Leadership, Selbstorganisation und mehr, um den Kunden einen optimalen Nutzen zu bieten.
⬤ Nutzen Sie die kontinuierliche agile Budgetierung und Ideen-Pipelines auf den Führungsebenen des Unternehmens, um sich an die Geschwindigkeit des Marktes anpassen zu können.
⬤ Personalwesen, Portfoliomanagement, Finanzen und viele andere Bereiche des Managements auf neue Rollen bei der Schaffung von Kundennutzen umstellen.
⬤ Erstellen Sie einen ganzheitlichen Überblick über Ihre agile Galaxie von oben nach unten und von Ende zu Ende, um festzustellen, wo Sie heute stehen und wohin Sie in Ihrer agilen Zukunft gehen möchten.
⬤ Wirklich agil im gesamten Unternehmen zu sein und sich vor allem auf den Kundennutzen und die Mitarbeiter zu konzentrieren.
Für wen ist dieses Buch gedacht?
Führungskräfte und leitende Angestellte; Sponsoren von Agile innerhalb eines Unternehmens; ScrumMaster und Agile-Coaches, Champions und Berater; Projektmanagement- und Qualitätssicherungsbeauftragte (PMOs und AMOs); Portfoliomanager; Produktmanager und Product Owner; Marketing- und Business-Manager; Funktions-, Mittel- und Ressourcenmanager; technische Leiter und Manager; funktionsübergreifende Technik-/Scrum-Teams; sowie Unternehmer und Risikokapitalgeber.
| ISBN: | 9781484223901 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 280 |
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